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，構(gòu)建了多層次、立體化的人才培育方式，先后開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)調(diào)研50余次，同時(shí)聚焦工藝檢查、工藝制造水平評(píng)價(jià)，引導(dǎo)工藝隊(duì)伍在實(shí)踐中增本領(lǐng)、長(zhǎng)才干
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;“黃山”卷煙品牌走出深閨，推出“特制黃山”向長(zhǎng)期獨(dú)占高端煙市場(chǎng)的滬產(chǎn)、云產(chǎn)品牌發(fā)起挑戰(zhàn)，被當(dāng)時(shí)的《大公報(bào)》譽(yù)為“石破天驚黃山潮”。同年，“一品黃山 天高云淡
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雙螺旋結(jié)構(gòu)，相互依存、彼此融合、共同演進(jìn)。實(shí)踐表明，唯有打通“科學(xué)—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化通道，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，才能讓更多的科技成果真正走出
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傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中客戶服務(wù)“一刀切”、數(shù)字化手段單一、數(shù)字經(jīng)營(yíng)欠缺等短板。帶著問(wèn)題“走出去”，學(xué)習(xí)如何開(kāi)展數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、如何經(jīng)營(yíng)社群營(yíng)銷(xiāo)、如何優(yōu)化客戶服務(wù)等好經(jīng)驗(yàn)、好做法；懷揣技能
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;串聯(lián)出一項(xiàng)項(xiàng)改善民生的基礎(chǔ)工程、一個(gè)個(gè)因地制宜的特色產(chǎn)業(yè)、一個(gè)個(gè)鼓舞人心的勵(lì)志故事。在安徽蚌埠洪山村，當(dāng)?shù)匾孕∠闶[為龍頭，帶動(dòng)甜葉菊、紅薯、花生等越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村
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篇章。深入基層調(diào)研，傾聽(tīng)市場(chǎng)“原聲態(tài)”市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的晴雨表，而零售客戶則是最直接的感受者。為了精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，西湖區(qū)煙草分公司的營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)走出辦公室
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，要始終堅(jiān)信在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定有能力有決心帶領(lǐng)全國(guó)人民共同努力，走出經(jīng)濟(jì)低迷期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，提升消費(fèi)者消費(fèi)信心
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？監(jiān)管的“經(jīng)緯”密不密，決定了市場(chǎng)的“棋局”穩(wěn)不穩(wěn)。面對(duì)諸多不確定因素，深圳市局織密“經(jīng)緯”，落好“棋子”，走出一條從無(wú)序到有序、從
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，必須精準(zhǔn)施策、適時(shí)適度。滁州市局(公司)堅(jiān)持全盤(pán)謀劃和考量，統(tǒng)籌把握破與立，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，一步一個(gè)腳印地走出了一條適合自身的發(fā)展路徑。”回顧
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;實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，走出一條適合自己的發(fā)展新路。?我們要看到，市場(chǎng)在變，但誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的原則沒(méi)有變，這是零售終端立足市場(chǎng)的根本，
