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;保持高度的警惕性，不輕易放棄任何的蛛絲馬跡，日常的巡查工作也是這樣，及時(shí)掌握市場(chǎng)的第一手資料，才能去透析市場(chǎng)，并始終保持對(duì)市場(chǎng)敏銳
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，并將專(zhuān)賣(mài)管理對(duì)標(biāo)過(guò)程中制定的工作目標(biāo)和改進(jìn)措施進(jìn)行了逐級(jí)分解，做到了人人有指標(biāo)、事事有落實(shí)。在職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，針對(duì)性的區(qū)分為特勤、戶籍、內(nèi)管、景區(qū)、巡查五大
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的方式，即是對(duì)受害消費(fèi)者“免單”。之后，總部又設(shè)立巡查機(jī)制。但該人士坦言，由兩三個(gè)巡查員來(lái)抽檢幾十家門(mén)店，其震懾力大于實(shí)際意義。
援引某外資超市
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，即4天對(duì)重點(diǎn)違規(guī)大戶、釘子戶進(jìn)行監(jiān)控或聯(lián)合行動(dòng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行巡查，1天機(jī)動(dòng)安排（資料整理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等）。在日常專(zhuān)賣(mài)管理工作中，以實(shí)際為本
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;李佳／圖）“頑疾”凸顯 敏思破局2023年10月的一個(gè)白班，制絲車(chē)間正有條不紊地生產(chǎn)，設(shè)備技術(shù)員馬銳如往常般在摻配工序?qū)υO(shè)備進(jìn)行巡查
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%，復(fù)合型人才梯隊(duì)初具規(guī)模。分級(jí)防控 淬煉應(yīng)急尖兵“鍋爐電控柜跳閘！”監(jiān)盤(pán)人員發(fā)現(xiàn)2#鍋爐通訊信號(hào)中斷的黃色警報(bào)，當(dāng)機(jī)立斷切換備用機(jī)組。水質(zhì)檢測(cè)、系統(tǒng)巡查、參數(shù)調(diào)整、向上
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年7月的一個(gè)雨天，一則匿名舉報(bào)打破了短暫的平靜。彼時(shí)的李志新剛結(jié)束連續(xù)三天的市場(chǎng)巡查，眼底布滿血絲，但他沒(méi)有絲毫猶豫，抓起雨衣便沖出
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感官評(píng)價(jià)后，專(zhuān)線考核“達(dá)標(biāo)”，獲得“上線”資格。久久為功繪制“工筆畫(huà)”“我和蘇元昊是搭檔，通常一人查看中控設(shè)備掌握整體運(yùn)行情況，一人在生產(chǎn)線巡查
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;模式，大大提高了監(jiān)管效能。科技應(yīng)用是第三支柱。傳統(tǒng)人力巡查已無(wú)法應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)分析、智能識(shí)別等技術(shù)在案件偵破中發(fā)揮重要作用，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)發(fā)現(xiàn)到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變
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;一方面加大對(duì)校園周邊煙草零售點(diǎn)的監(jiān)管力度，定期巡查，重點(diǎn)整治校園周邊文具店、便利店、商超、流動(dòng)攤位等售煙隱患，確保校園周邊一定范圍內(nèi)成為無(wú)煙“凈土”。另一方面
