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的形式，希望能在學習、生活、思想等方面為學子們提供長期、個性化幫助，真正達到一幫到底、幫就幫好的效果。學生們家中采光條件差，晚上復習功課有困難，
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的偏僻小鎮(zhèn)上生活。那是個臟亂差、滿眼都是無人居住的廢棄房屋的荒涼街道。整條街既長又冷清，一看就是個缺乏規(guī)劃管理，被生意人遺忘的角落。正是在這樣的環(huán)境下，于莉做出
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人品和誠信。我們成立合作社的另外一個目的就是打時間差，1月份基本上是柑橘類上市的季節(jié)，我們沃柑要等到4月份再上市，到時候會口感更好、糖度更高，
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出現(xiàn)明顯下滑，這讓將店鋪作為謀生支柱的余老板格外著急。得知情況后，客戶經(jīng)理仔細給他分析了經(jīng)營得失，最主要的問題是終端陳列差、推介技巧弱、商品種類雜。為此
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能推則推，推不掉就應付了事。責任意識強，再大的困難也可以克服；責任意識差，很小的問題也可能釀成大禍。樹立責任意識，對煙草專賣執(zhí)法
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，鄒暢收獲頗豐，但店鋪“臟亂差”的心病沒有根除，陳列、燈光和形象欠佳是扎在他心頭的刺。他深知，在激烈的市場競爭下，只有打造出一個形象好、流量
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，“尾貨到現(xiàn)在還沒賣完，還剩了一批。”關(guān)注電子煙行業(yè)的《藍洞新消費》在11月進行了電子煙銷售業(yè)績草根統(tǒng)計，數(shù)據(jù)顯示62%的店主表示11月業(yè)績還是一如既往的差
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管理、基礎管理、維護保障、成本控制、技術(shù)支撐、隊伍建設的六維評價維度；“5”指“差、一般、合格、良好、優(yōu)秀”的五階評價標準；“+C”，以“365”考核評價
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保障、成本控制、技術(shù)支撐、隊伍建設的六維評價維度； “5”指“差、一般、合格、良好、優(yōu)秀”的五階評價標準； “+C”，以“365”考核評價體系
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單調(diào)，缺乏吸引力，同時農(nóng)村店面又普遍存在臟、亂、差的現(xiàn)象，硬件設施薄弱，陳列品規(guī)少，貨架雜，標簽不對應，
