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的盈利變化，讓零售戶更直觀、更充分地認(rèn)識(shí)到推進(jìn)現(xiàn)代終端是煙草零售發(fā)展的大勢(shì)所趨。
三是召開組建會(huì)，打造自律互助小組平臺(tái)。組織召開自律互助小組組建會(huì)議。將參加培訓(xùn)的零售戶
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和決心。
二是抓市場(chǎng)，促銷售。保持定力，盯緊目標(biāo)，在規(guī)范的前提下制定營(yíng)銷策略，激活市場(chǎng)需求，提高商戶盈利能力。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求
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工作障礙，激發(fā)零售戶積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)的法寶。始終聚焦零售客戶的盈利，用利益和情感紐帶把零售客戶和行業(yè)的前途命運(yùn)緊緊綁在一起，同舟共濟(jì)，共度
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工作，不斷提高零售戶經(jīng)營(yíng)能力。針對(duì)師宗現(xiàn)狀，高度重視對(duì)零售戶的日常服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，通過有針對(duì)性地對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分和分類指導(dǎo)，確保客戶盈利，從而
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客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、所在商圈及周邊消費(fèi)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展銷售指導(dǎo)，將提高客戶贏利水平作為檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)成效的重要指標(biāo)，特別針對(duì)盈利率高的新品卷煙提出合理化銷售建議
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;著力提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
三是聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，運(yùn)用“二維矩陣”規(guī)范需求預(yù)測(cè)流程，完善需求預(yù)測(cè)方法，不斷提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率
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客戶盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力，切實(shí)發(fā)揮零售終端“六大功能”，促進(jìn)卷煙銷量最大化和效益最優(yōu)化。
五是做好精確營(yíng)銷，拓展卷煙銷售新空間。細(xì)分市場(chǎng)，
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受銷售變化，及時(shí)幫助零售戶分析當(dāng)前的銷售形勢(shì)和時(shí)節(jié)動(dòng)態(tài)的消費(fèi)群體，為共同做好2017年卷煙銷售、提升盈利出謀劃策。
科學(xué)抽樣，精確篩選調(diào)查目標(biāo)。為確保調(diào)查
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，聚集客戶盈利提升，以自律互助小組為平臺(tái)，突出“專銷零”協(xié)同共建；以卷煙市場(chǎng)服務(wù)和管理為重點(diǎn)，為客戶打造“增收”環(huán)境，突出
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客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)控，實(shí)施聯(lián)防機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)秩序。密切關(guān)注節(jié)日卷煙銷售的各類情況和數(shù)據(jù)，針對(duì)節(jié)后可能出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象
