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進步和起色，毫無建樹，領(lǐng)導(dǎo)不予信任和重視，工作處處碰壁，事事受挫。隨著時間的推移，生活的不爽及工作的不順給予了自己很多的教訓(xùn)及啟示
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的作用。
（4）企業(yè)形象。包括外部形象和內(nèi)部形象，外部形象主要指企業(yè)的名稱標(biāo)志、建筑裝飾、標(biāo)語口號、文化儀式、知名度、美譽度、信任度、文明度、支持度
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介紹，很快得到朋友們的回應(yīng)和互動，他們紛紛點贊、點評。因為他平時待人真誠，做事踏實誠懇，在圈子里人緣極好，朋友們對她的非常信任
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，從而降低對你的信任度。
說恭維話也要注意場合、分寸。要細(xì)心觀察顧客的喜好和感興趣的問題，投其所好，利用一切時機對其進行恭維，并且一定要恭維對方在乎
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，他們在與其他零售客戶方面的溝通交流可信度要高，身為黨員本身就是一種信任的品牌信號，所以煙草行業(yè)多方面的政策經(jīng)他們一宣傳和解釋的效果就遠高于我們的一線服務(wù)人員
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履行職責(zé)的監(jiān)督上來，發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。
（三）轉(zhuǎn)作風(fēng)方面，按照“打鐵還需自身硬”、“信任不能代替監(jiān)督”的要求，切實改進
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情，因此，客戶經(jīng)理一定要把“潛心做事、低調(diào)做人”的行業(yè)行為信條落到實處，才能把客戶關(guān)系管理好，取得零售客戶的信任。
三、吃虧是福，忍讓
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;有的客戶即使把原始密碼改了，訂單仍然多次被客戶經(jīng)理擅自修改，造成了客戶對公司不信任。有的客戶為了防止訂單被改，采取了訂多少煙，存多少款的辦法
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貢獻力量。領(lǐng)導(dǎo)班子之間將多進行談心交心，加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，消除成見，增進班子成員之間的團結(jié)、理解和信任，增強班子的整體實力，凝聚
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誠實的態(tài)度，坦誠的舉措和誠信的力量去影響、感化對方。樹立“有錢大家一起賺”的現(xiàn)念，摒棄同行相互仇視、“雞犬之聲相聞，老死不相往來”的陋習(xí)。在坦誠、理解和相互信任
