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，以品牌培育拓展消費(fèi)渠道，以多元化服務(wù)模式構(gòu)建新型客我關(guān)系，通過精益營銷體系建設(shè)不斷提升客戶服務(wù)價值。
三是以規(guī)范貨源管理搭建工業(yè)服務(wù)平臺。堅(jiān)持市場導(dǎo)向
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客戶，拓展卷煙品牌的上柜寬度。針對節(jié)前客戶對高檔卷煙需求的迫切心理，及時向廣大零售客戶宣傳貨源情況，訂貨時間等信息。引導(dǎo)客戶合理訂煙，確保客戶在
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;與會學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作、拓展思維，暢談對辦事公開在行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行中的意義認(rèn)識，探討工作過程中遇到的困惑和問題，并集思廣益，為下一步工作
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等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，強(qiáng)化與基層派出所、交警、工商所的執(zhí)法協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩煙”市場執(zhí)法監(jiān)管，注重對市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)信息的收集，多渠道拓展情報信息
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功能與現(xiàn)代物流建設(shè)的實(shí)際需要已不相適應(yīng)，必須根據(jù)未來物流體制改革與業(yè)務(wù)拓展的需要，結(jié)合省、市兩級物流管理職能的定位進(jìn)行升級改造。
會議要求，管控平臺的升級
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貨源投放依據(jù)，同時重點(diǎn)對零售終端示范店和直營店實(shí)行個性化投放策略，以點(diǎn)帶面，帶動卷煙零售客戶經(jīng)營卷煙積極性和主動性，拓展重點(diǎn)品牌上柜率
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單位陸續(xù)開展了讀書會、辯論賽、演講比賽、文化沙龍、戶外拓展營、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等一系列形式新穎、生動有趣的文化宣貫活動；同時，充分利用自有媒體，在書刊、網(wǎng)站、展板等媒介
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。三是作好今年拓展的植保、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)化服務(wù)宣傳，使農(nóng)戶接受新的專業(yè)化服務(wù)。四是準(zhǔn)確把握專業(yè)化植保服務(wù)方法，控制農(nóng)藥施用，采取生物防治和物理防治方法，
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;盡心盡責(zé)、依法履責(zé)，保持打假打私高壓態(tài)勢，全面增強(qiáng)市場控制力，深入挖掘市場潛力，為卷煙營銷拓展空間。要以打擊物流分銷環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，
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能力。加快質(zhì)檢人才培養(yǎng)步伐，打造學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。鼓勵大家在更大深度、更廣領(lǐng)域開展科技創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)技能拓展、檢測分析能力和科研創(chuàng)新思維等方面的能力提升，注重
