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問題得罪領導”，要從機制上解除內管員“查出問題沒好果子吃”的心理包袱；第三，要努力探索符合內管實際的績效激勵考核辦法，要定期總結、樹立、表彰

卷煙零售業戶的營銷指導力度，努力轉變

的動力。　　企業的“企”字，無人則止，企業的改革發展離不開員工的努力，但是如何克服員工在長期單調的重復工作崗位上產生的心理疲勞，讓員工始終保持

消費心理的參照。用涼茶的概念去吸引消費者購買的結果是事倍功半的。最后終于通過餐飲渠道的突破取得今天的品類霸主地位，王老吉付出了比瓶裝水，可樂和午后紅茶大許多倍的努力。現在

，也會有人鉆空子，搞腐敗。因此，必然要高度重視專賣執法人員和專賣隊伍的培訓教育，提高專賣執法人員和專賣隊伍的整體素質建設，努力建設一支政治

;3）顧客滿意度評判的是企業成功理解顧客需求并為之做出相應努力的能力，對該指標數據的獲取可參考商業企業顧客滿意度調查進行。 ??? 切忌忽視評估指標的權重問題：由于關系到模型

用工分配制度改革，創新工廠的激勵機制，調動全體員工的積極性和創造性，不斷提高產品和工作質量、服務水平、降低成本費用，推廣清潔生產理念，努力開展科技和管理創新

客戶經理直接與零售終端打交道，如何將品牌信息準確傳達給零售戶和消費者，引導、推介重點培訓品牌在工作中需要努力的方向。客戶經理在推介重點品牌的同時還要密切關注重點品牌銷售走勢、市場

聯動升級，為湖南中煙“十二五”品牌市場可持續發展打下堅實基礎。　　搶抓機遇，勇挑重擔，為努力完成品牌“十二五”品牌發展目標謀好局、起好步　　“十二五”期間

，取得不錯的銷售成績，在客戶經理和零售客戶的共同努力下，532”“461”的品牌戰略目標一定會提前實現。

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