為您找到相關(guān)結(jié)果 10354 篇
-
等具體內(nèi)容進(jìn)行合理分解目標(biāo)，落實(shí)每一項(xiàng)指標(biāo)；與TnPM工作相結(jié)合，在點(diǎn)檢管理、故障管理、維修管理三個(gè)模塊上靈活應(yīng)用6S管理工具，逐步完善維保體系
-
力度，引導(dǎo)煙農(nóng)從現(xiàn)在著手，預(yù)留好地塊，擴(kuò)大種植面積。
三是強(qiáng)化工作措施。首先是分解任務(wù)，立足各村（社區(qū)）的煙葉
-
點(diǎn)，煙葉正值變黃前期，是葉綠素等內(nèi)含物分解轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵期，此時(shí)，要根據(jù)密集烤房上下臺(tái)溫差，適當(dāng)延長(zhǎng)上、中、下各臺(tái)煙葉在38℃溫度點(diǎn)穩(wěn)
-
；二是加強(qiáng)與煙農(nóng)溝通，做好動(dòng)員工作，把煙葉收購任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，進(jìn)一步加快收購進(jìn)度；三是熱情為煙農(nóng)搞好服務(wù)，用行動(dòng)踐行“兩個(gè)
-
，結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，細(xì)化方案，責(zé)任到人，層層分解，嚴(yán)格考核。
二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。在開展“閃電12號(hào)”行動(dòng)期間
-
了重點(diǎn)工作督辦。對(duì)地方黨政部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的重點(diǎn)工作及時(shí)跟蹤督辦，按時(shí)匯報(bào)反饋；定期督辦主要工作任務(wù)分解表確定的任務(wù)完成情況，強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任
-
60天左右按質(zhì)按量完成全縣10.5萬擔(dān)收購任務(wù)這個(gè)中心，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，以收購時(shí)間倒逼收購任務(wù)，把任務(wù)層層分解到崗到人，
-
、營(yíng)銷、物流、會(huì)計(jì)參加會(huì)議。
會(huì)上，營(yíng)銷中心主任譚永明通報(bào)了全市以及青川卷煙銷售進(jìn)度和各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成情況，對(duì)卷煙銷售存在的問題進(jìn)行了梳理和分解，尤其對(duì)后
-
“奮戰(zhàn)120天”活動(dòng)，省內(nèi)銷區(qū)積極采取一系列措施：一是圍繞2012年后4個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，落實(shí)到了每個(gè)縣的銷量增長(zhǎng)上，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每
-
收購進(jìn)度，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。
武定分公司表示，在繼續(xù)做好煙葉田間后期管理、科學(xué)采烤收購的同時(shí)，要牢固樹立計(jì)劃意識(shí)，要將煙葉收購量分解到旬
