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和落腳點(diǎn),按照“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)推進(jìn)、三個(gè)提升”的煙葉工作思路,全面穩(wěn)固煙農(nóng)增收動(dòng)能。一是一個(gè)堅(jiān)持:即堅(jiān)持特色發(fā)展不動(dòng)搖。擴(kuò)大紅大種植,提增3萬擔(dān)紅大
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路徑與工作措施,建立銷號(hào)制度,逐個(gè)逐項(xiàng)予以解決。四要堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫。創(chuàng)新工作思路、產(chǎn)業(yè)模式和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)輔業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、煙后
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;通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)調(diào)取當(dāng)事人信息,科學(xué)制定監(jiān)管措施,及時(shí)確定案件查辦方向,調(diào)整工作思路,增強(qiáng)市場監(jiān)管和案件查辦的針對(duì)性和實(shí)效性。
四要建立專賣
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會(huì)議強(qiáng)調(diào):2017年,該公司牢固樹立“紅線”意識(shí),按照既要守住計(jì)劃紅線,又要保證任務(wù)底線的工作思路,強(qiáng)化過程管控
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。正是基于這一工作思路,涼山州局(公司)自從2004年就開始推進(jìn)綠肥種植補(bǔ)貼政策,并持之以恒,植煙土壤持續(xù)改善,煙葉
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。進(jìn)一步探索資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配置管理,規(guī)范資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)配置管理的工作思路、基本原則、目標(biāo)方法和主要任務(wù),完善企業(yè)資產(chǎn)配備及更新標(biāo)準(zhǔn),將年度資產(chǎn)清查盤點(diǎn)與配置標(biāo)準(zhǔn)管理相結(jié)合
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聲”,一心一意謀發(fā)展的思維意識(shí)。
四是作為職能部門首先是為確保工廠提供安全保障,重新定義安全管理工作思路,探索在新常態(tài)下安全管理的新方法、新思路
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;提振發(fā)展信心,做到統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實(shí),勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。實(shí)現(xiàn)順利開局、穩(wěn)中有為,開創(chuàng)發(fā)展新局面。
會(huì)議還就工作思路、任務(wù)目標(biāo)、改革舉措等問題進(jìn)行了分組討論
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;公司)“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范》業(yè)務(wù)流程,梳理工作思路,在邊干邊學(xué)邊提煉中不斷完善工作痕跡資料,嚴(yán)格推進(jìn)基層內(nèi)部管理工作規(guī)范化,
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,全面回顧了2016年主要工作,深刻分析了目前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),提出了今年的工作思路和奮斗目標(biāo)。
會(huì)議認(rèn)為,過去的一年,面對(duì)