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員正在實施剪葉作業。莫輝鵬攝隨著育苗面積規模增加，育苗勞務用工需求也在增加。河池市煙草專賣局（公司）從提高機械化應用程度入手，補貼煙農合作社引進
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;查找店鋪上升空間，以數字化應用工具為零售終端“升智加芯”。時光荏苒，歲月如梭。3年來，李琰灝經營的海群百貨主動對接不斷變化的消費需求，實現了店鋪
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地膜回收裝置”“簡易間苗器”等一系列實用工具，大大降低了煙葉生產勞動強度，減少人工成本投入，增加煙農收入。產業融合 多元發展（利用烤房空窗期烤
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，堅持將從嚴要求貫穿始終，嚴格按照程序開展干部選拔任用工作。全年共選任6名科級干部，平均年齡38歲，所轄縣區局領導班子均配備了35歲左右的年輕干部
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超過2000元了，多虧了煙葉技術員們優化煙葉結構的宣傳引導到位，比去年多賺了不少錢呢。但今年使用的抑芽劑效果不行，需要點上幾次才管用，增加了用工
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采收和烘烤時李篤生為煙農想的最多的一件事。每到這些節點，李篤生都積極聯系合作社幫助煙農解決用工、機械等方面的難題，盡量為煙農節省費用。“煙葉生產是煙農經濟收入的主要
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翠優化了6個工作流程，形成了精益管理常用工具庫，建立起涵蓋5S管理理念、管理工具向零售終端延伸的對照范例，并積極開展“傳幫帶”，主動與缺少
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料費用平均100-150元/戶、節約用工成本平均800-1100元/戶、節約生活費用平均200-400元/戶、共計每年為每戶煙農節省交煙費用1100-1650元。“以前交煙要親自去到煙站，
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，突破分揀與倉儲的工作銜接壁壘，每天備貨時間節省90分鐘左右，節省用工4人，全面提升了儲分作業的整體工作效率。在分揀環節，物流配送中心
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這個信息,便找到了孫曉峰,承諾幫助他實現夢想,讓他放心大膽地去創業。“2023年,煙站對我開展了全方位的幫助,還協調合作社幫我解決了用工、機械等方面的難題,在技術方面煙技員則提供保姆式的服務……”孫曉峰
