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，及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)處理。
四是強(qiáng)化異常信息追蹤，筑牢邊界市場(chǎng)防線。強(qiáng)化督查人員對(duì)異常信息的發(fā)掘和提交，重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)村邊界地區(qū)市場(chǎng)異常情況進(jìn)行跟進(jìn)核實(shí)，對(duì)真
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落實(shí)。建立違法違規(guī)大戶治理的長(zhǎng)效機(jī)制，，嚴(yán)格控制真煙非法流通，確保上海卷煙市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，堅(jiān)決捍衛(wèi)煙草專賣制度底線。加強(qiáng)督查指導(dǎo)
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生產(chǎn)進(jìn)行督促落實(shí)，要求以搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓節(jié)令、大干產(chǎn)業(yè)的熱情，高位推進(jìn)全縣烤煙中耕管理工作。組成工作組進(jìn)行常態(tài)化的督查、抽查，形成目標(biāo)任務(wù)明確，
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烘烤工場(chǎng)、岔白煙葉基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)中心，了解基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管護(hù)使用及煙水工程、烤房使用情況。
劉遠(yuǎn)坤充分肯定了設(shè)施建管工作取得的成績(jī)，認(rèn)為煙區(qū)各級(jí)政府按照“一年一督查
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，使每一名干部職工真正熟悉客戶經(jīng)理職責(zé)、重點(diǎn)明確。二是抓督查，治懶勤政。按照《曲靖市煙草公司師宗分公司全員營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案》要求，每月從“客戶拜訪、卷煙上柜、社會(huì)庫(kù)存
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，確保“三會(huì)一課”常態(tài)化。二是堅(jiān)持定期督導(dǎo)，確保“三會(huì)一課”長(zhǎng)效化。成立督導(dǎo)工作小組，采取定點(diǎn)檢查、定期或不定期督查、聽取匯報(bào)等方式，及時(shí)了解
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力度，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化工作目標(biāo)管理，促使全局干部職工經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行督查，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和踏實(shí)做事
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服務(wù)質(zhì)量，確保“十替”客戶服務(wù)的落地運(yùn)行，通過真誠(chéng)的為客戶服務(wù)，解決客戶實(shí)際需求，不斷提升客戶滿意度。
五是加強(qiáng)督查考評(píng)。結(jié)合工作實(shí)際
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溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握市場(chǎng)異常信息，專賣人員要帶著問題查市場(chǎng)；四是加強(qiáng)督查考評(píng)工作，加大考核力度及過程督察。
劉殷勇強(qiáng)調(diào)，全區(qū)
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中耕管理實(shí)施方案，對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，把各個(gè)階段的督查結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)和效能考核的依據(jù)，
