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快速辦結(jié)，對(duì)材料不全的一次性告知，避免發(fā)生讓群眾跑“第二趟”問題。對(duì)于群眾的咨詢和疑問做到耐心告知和解釋，不讓群眾跑冤枉路，最大限度的提升便民服務(wù)
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，重點(diǎn)收集、解決零售客戶在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難及問題，做好宣傳資料和物料的發(fā)放，最大限度滿足客戶經(jīng)營(yíng)需求。
四是提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平。不定期地組織客戶經(jīng)理開展學(xué)習(xí)
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店址優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮消費(fèi)引領(lǐng)作用，形成品牌示范效應(yīng)；二是利用統(tǒng)一規(guī)范的陳列標(biāo)準(zhǔn)，提升卷煙品牌生動(dòng)化陳列效果，最大化品牌形象展示作用
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，盡最大努力確保指標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理不松懈。將市場(chǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析反饋和運(yùn)用等基礎(chǔ)管理工作常態(tài)化、細(xì)致化，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)現(xiàn)狀，提高營(yíng)銷策略制定以及
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檢查，著力截?cái)喾欠ň頍熈魅肭?#xff0c;最大限度地凈化市場(chǎng)，保證節(jié)日期間卷煙的平穩(wěn)銷售。
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。將產(chǎn)業(yè)扶貧工作做細(xì)做實(shí)，確保煙農(nóng)收入增加，貧困煙農(nóng)脫貧不返貧，最大限度維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好煙農(nóng)利益。三是生態(tài)要增值。黔西南要把握好趨勢(shì)，走特色
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明確目標(biāo)；三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；四是注重結(jié)合。并以專項(xiàng)活動(dòng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，建立健全工作規(guī)則和長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度壓縮非法卷煙
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工作，加強(qiáng)苗床管理，保證培育高莖壯苗，確保壯苗移栽。
二是加強(qiáng)間苗、定苗技術(shù)管理。當(dāng)煙苗100%進(jìn)入小十字期（棚內(nèi)70-80%煙苗最大葉達(dá)1
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資源，并進(jìn)一步優(yōu)化整合資源，推進(jìn)集約化生產(chǎn)。同時(shí)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)補(bǔ)貼投入導(dǎo)向，確保發(fā)揮最大效益。
二是精細(xì)優(yōu)化管理。按照最佳農(nóng)時(shí)節(jié)令抓好各項(xiàng)技術(shù)
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單位、社會(huì)群眾、卷煙零售戶“三級(jí)情報(bào)體系”建設(shè)，切實(shí)提高精準(zhǔn)打擊水平，堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，最大限度地凈化市場(chǎng)
二是下大力氣守國(guó)門
