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全面禁止所有煙草企業(yè)捐贈(zèng)為基本原則。
??? “政府可以通過其他渠道和措施,例如提高煙草稅價(jià)等,以政府財(cái)政的形式將煙草收益統(tǒng)一用于整個(gè)社會(huì),而不是任由煙草商直接將錢用來為自己及其產(chǎn)品買名聲。”于秀艷說,政府
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/h,收益30萬元左右。
煙草生態(tài)循環(huán)示范區(qū),突出以生態(tài)循環(huán)為理念,建設(shè)育苗工場、生物菌劑廠、蚜繭蜂繁育基地、有機(jī)肥料廠。
張五慶說,平頂山
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,刨去生產(chǎn)資料和雇用人力成本,凈收入才不到7萬;今年種植150畝,銷售煙款70萬元,光收入凈收益就達(dá)到40萬余元,
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,認(rèn)真培訓(xùn)職業(yè)煙農(nóng),打造30畝至50畝的種煙大戶,提小戶、穩(wěn)中戶、控大戶,千方百計(jì)讓煙農(nóng)增加收益,提高種煙效益,穩(wěn)定種煙隊(duì)伍
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;不是收益最大化,而是損失最小化。
何以恐懼?
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”,是有包袱的。這個(gè)包袱就是存量。互聯(lián)網(wǎng)沒做起來,別把傳統(tǒng)
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減災(zāi)、煙葉安全、成熟采烤等工作,保障煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)種煙收益最大化。四是嚴(yán)肅收購紀(jì)律。切實(shí)做到加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);守土有責(zé),保持高壓態(tài)勢(shì);守住界域
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,抓住夏季的有利契機(jī),力爭取得更大的收益。
小結(jié)
各位同仁從不同方面、不同角度介紹了銷售冷飲食品的寶貴經(jīng)驗(yàn),可以說,方式方法別出心裁
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,深刻的影響到各行業(yè)的發(fā)展模式和創(chuàng)新理念。迥異于傳統(tǒng)種煙方式靠天吃飯、收益甚低的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局。隨著國家的“三農(nóng)”政策不斷傾斜,以及煙草公司對(duì)煙農(nóng)的政策引導(dǎo),
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的融會(huì)貫通,在工作崗位上更好的成就自己。
生活上的變化
精益思維不僅能夠用在工作上,一旦樹立起精益思維,在做任何事情時(shí)都會(huì)考慮投入與產(chǎn)出、成本與收益
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,心中的小夢(mèng)想悄悄地發(fā)生了變化。不在青澀,不在浮躁,不在浮夸,不在虛幻。全心全意為零售客戶著想,讓他們?cè)诰頍熃?jīng)營中收益,讓零售