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。每天下班時要認(rèn)真檢查門窗是否關(guān)好，報警設(shè)備是否開啟，防止夜晚貨物被盜事故的發(fā)生。
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的打葉要求奠定了人員基礎(chǔ)。
因地制宜，拓展招工范圍。從選葉工來源、從業(yè)時間、上下班路程上分析，廠部位于宜賓市區(qū)缺少選葉工群眾基礎(chǔ)，30公里范圍內(nèi)與復(fù)烤企業(yè)
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;統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營用車，嚴(yán)禁公車私用。嚴(yán)格實(shí)行“三交一封”制度，車輛上、下班及節(jié)假日一律停放在辦公區(qū)內(nèi)。
四是落實(shí)天氣預(yù)警制度。安排各縣市安保部門積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T銜接
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，在本周五下班前將整改情況匯總上報相關(guān)部門；三是要強(qiáng)化大局觀念，要抱著咬定目標(biāo)不放松的干勁，以不怕苦、不怕累的攻堅精神，更好的推動全局目標(biāo)任務(wù)
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上周數(shù)據(jù)上傳情況進(jìn)行通報，并與客戶經(jīng)理一道商量解決對策；再是客戶經(jīng)理每日根據(jù)客戶習(xí)慣下班前督促客戶及時上傳。
四是抓包干。營銷部每位中層以上干部包干到戶5戶，
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用于私人接送上下班，嚴(yán)查在職人員行為不文明、不規(guī)范、不廉潔，不斷發(fā)出糾正“四風(fēng)”的強(qiáng)烈信號。
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“五關(guān)三清”工作。堅持下班后“五關(guān)三清”制度落實(shí)情況檢查，對落實(shí)不到位的進(jìn)行通報批評。
四是嚴(yán)格整改，不留后患。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，確定
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，文明用語；嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不擅離職守、無故遲到早退，對上下班時間出門辦事的，要求登記去向，對出差的要求履行
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的實(shí)際情況必須高度重視消防安全；二是收購人員多數(shù)是煙站附近村鎮(zhèn)的人員，上下班往來多以騎自行車、摩托為主，在交通安全上做到規(guī)范行車、安全行駛；三是
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的上下班打卡情況，對于未及時打卡和未按要求打卡的必須做出合理解釋，解釋不出或解釋不到位的按照員工管理辦法扣發(fā)當(dāng)月績效，情節(jié)嚴(yán)重的取消年底品優(yōu)品先資格
