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。四是指引營銷人員關(guān)注掃碼數(shù)據(jù)，指導(dǎo)零售客戶做好數(shù)據(jù)分析。通過云POS客戶的掃碼數(shù)據(jù)，分析活躍會員消費(fèi)、卷煙毛利、非煙動銷等，發(fā)揮掃碼數(shù)據(jù)的終端支撐作用。五是
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”為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶實(shí)行全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的“三全”管理模式，依托云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集功能，從傳統(tǒng)“人算數(shù)”管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化“機(jī)采數(shù)”管理
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，同時(shí)做到卷煙陳列規(guī)范有序、價(jià)格標(biāo)簽完整規(guī)范，全面提升終端形象。四是強(qiáng)化數(shù)字賦能。積極發(fā)展農(nóng)網(wǎng)加盟終端，推廣云POS店鋪管理系統(tǒng)，引導(dǎo)零售戶開展全商品
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，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。利用云POS系統(tǒng)，幫助客戶開展店鋪管理，制作經(jīng)營小貼士，引導(dǎo)零售客戶根據(jù)經(jīng)營情況及時(shí)調(diào)整卷煙庫存，確保新品卷煙有出
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提升。加大對新入網(wǎng)零售客戶走訪力度，指導(dǎo)新入網(wǎng)零售戶做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、分區(qū)展示等終端靚化，向新入網(wǎng)零售戶宣傳終端形象店，引導(dǎo)有意向的零售客戶使用云POS
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針對性給以支持解決。同時(shí)，推動數(shù)字門店建設(shè)賦能農(nóng)網(wǎng)終端，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶安裝使用現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)，助力農(nóng)網(wǎng)客戶提升店鋪管理能力和經(jīng)營能力。三是聚焦“突破點(diǎn)
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細(xì)致，特別是價(jià)簽維護(hù)、擺放陳列、云“POS”系統(tǒng)應(yīng)用、“零售云學(xué)”課件學(xué)習(xí)等日常工作，對于重點(diǎn)客戶和年齡大的客戶要多關(guān)注、多提醒。四是發(fā)揮“分析員”的遠(yuǎn)見。各職能經(jīng)理要對轄區(qū)
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網(wǎng)終端設(shè)置郵政專柜、代收代寄、金融等賦能項(xiàng)目，推動農(nóng)網(wǎng)終端做優(yōu)做強(qiáng)。三是數(shù)字終端緯度，加強(qiáng)運(yùn)用發(fā)揮。借助云POS、金葉道，積極發(fā)揮系統(tǒng)平臺數(shù)字化功能
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，優(yōu)化卷煙陳列布局，增加消費(fèi)者視覺沖擊，刺激購買欲望。二是指導(dǎo)商戶運(yùn)用數(shù)字工具。加強(qiáng)推廣云pos掃碼系統(tǒng)、企業(yè)微信等數(shù)字化工具的運(yùn)用，以全商品掃碼和店鋪
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采集。通過線上調(diào)查問卷、云POS系統(tǒng)采集、線下實(shí)地信息采集等方式，及時(shí)掌握零售客戶卷煙庫存情況、條包零售價(jià)格、盒包零售價(jià)格等信息，獲取市場第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，為
