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，及時告知專賣部門停業信息、異動經營信息，防止套取卷煙。　　三是跟蹤超千條客戶銷售。對超千條零售客戶開展品牌推介、產品陳列活動，促進指定規格卷煙上柜銷售。有效跟蹤超千條

，提升形象。充分利用有效載體和平臺開展終端客戶培訓，規范店容店貌、柜臺陳列、掃碼到包、品牌推介等內容，提升終端客戶的經營能力和盈利水平，實現現代

機遇，卷煙銷量全力往前趕，為實現全年卷煙銷售任務奠定基礎；二是要結合轄區市場實際情況，做好品牌推介工作，為卷煙增量奠定基礎

，提升盈利水平。加強與弱勢群體零售戶的信息傳遞和溝通交流，及時向其傳授經營技巧，同時根據周邊市場消費情況，加強針對性的品牌推介，引導零售

;考慮到貨源供應不穩定，提醒客戶提早庫存。根據客戶所處商圈和春節消費特點，從庫存結構、店面形象、卷煙陳列、品牌推介等方面加強客戶指導，提高客戶盈利。　　三是關注

，通過客戶走訪、信息采集、市場分析等工作，幫助農村零售客戶提高品牌推介與維護能力，為農網服務延伸工作的正常運行提供了強有力的組織保障.通過農網服務延伸工作的實施

以漁”；根據周邊卷煙市場消費情況，分析弱勢群體客戶的卷煙經營情況，引導客戶合理制定卷煙訂購計劃；開展針對性的品牌推介，引導弱勢零售

，主要從傳遞行業的最新政策和動態信息、重點品牌推介、十知要點等內容開展培訓，使培訓內容深入人心。　　四是活躍現場氣氛，提高互動性。培訓利用PPT講解形式

品牌結構調整。抓培育、抓上柜，以上柜提高市場品牌知名度與覆蓋率，以提升客戶品牌推介能力為抓手，提升品牌銷售能力。　　二是以“135”工作法的落實執行提基礎

經營技能，充分發揮它們在“形象展示、品牌推介、宣傳促銷和品牌維護”等方面的示范引領作用。并將功能終端建設和標準店建設管理相結合，相互借鑒建設經驗，促進優勢互補

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