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;同比下降0.01公斤，煙葉消耗費(fèi)用較2015年同期節(jié)約4077萬元，超額完成集團(tuán)、工廠下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
為深入推進(jìn)降本增效工作，紅河卷煙廠從全制造角度對(duì)生
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 從“減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”出發(fā)，為進(jìn)一步提升煙標(biāo)生產(chǎn)降本增效能力，煙印公司凹印車間近期積極推進(jìn)“精益制造管理模式”，以自主
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;系統(tǒng)推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管、案件辦理、行政許可、規(guī)范經(jīng)營、卷煙鑒別、涉案物品管理等，促進(jìn)專賣管理提質(zhì)增效。
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一是提高認(rèn)識(shí)，宣傳動(dòng)員。通過開展降本增效會(huì)議、撰寫論文、OPL一點(diǎn)課等多種形式，大力宣貫精益管理降本增效工作的重要性，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性
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開展精益管理活動(dòng)，使降耗增效行動(dòng)如涓涓細(xì)流，驅(qū)走寒意，綻放魅力。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴“摳”效益
“下班之后請您關(guān)閉電腦、電源。降本增效，讓我們
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，是昆紅兩廠實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)聯(lián)動(dòng)、降本增效的一次成功實(shí)踐，也為將來進(jìn)一步展開廠際間的降本增效合作提供了借鑒。
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成本預(yù)算管理工作的規(guī)范化和制度化，切實(shí)推進(jìn)降本增效，海煙薄片公司以成本定額管理為重點(diǎn)，健全工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行控制。公司將原輔料、能耗等各類
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;報(bào)價(jià)為2.3萬元。
“一邊是高昂的配件費(fèi)用，一邊是公司的降本增效要求。我們一定要想辦法，找出最精益的解決方法，切實(shí)消除浪費(fèi)，在降低維修
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;為進(jìn)一步開展全省物流業(yè)務(wù)整合工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持降本增效，力求運(yùn)行高效。通過牡丹江、綏芬河試點(diǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)、分揀、管理一體化，物流運(yùn)行平穩(wěn)
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。（王曉瑜）02管理強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)降本增效寧夏石嘴山市局（公司）助推物流配送提質(zhì)降本增效近期，寧夏回族自治區(qū)石嘴山市煙草專賣
