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工作質(zhì)量和工作水平。
五是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高卷煙經(jīng)營(yíng)效益。改革訂貨模式，積極推行網(wǎng)上訂貨；牢牢把握“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作重點(diǎn)
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用煙葉田間處理方案，做到“一鄉(xiāng)一村一組一案”。
緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)，開(kāi)遠(yuǎn)市抓好烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，努力做到“四個(gè)確保
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，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”，搶占“十二五”發(fā)展的制高點(diǎn)。二是抓“治浮”求實(shí)效，以領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員到一線跟班作業(yè)為契機(jī)
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年，煙葉營(yíng)銷中心以“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全市煙草工作會(huì)議精神，以‘夯基礎(chǔ)、上水平、促跨越’統(tǒng)領(lǐng)煙葉原收原調(diào)工作全局，以‘穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、亮品牌、增效益’為
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生產(chǎn)情況指出：2011年是平達(dá)煙草工作站所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展難得的機(jī)遇期。通過(guò)分析，轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”有較大的提升空間。在下一步的工作中各烤煙
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;同時(shí)圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)龍江、臘勐煙草工作站和鎮(zhèn)安專賣監(jiān)督管理所提出了工作要求：一是要加大政策措施的宣傳力度，要通過(guò)
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，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，找準(zhǔn)煙農(nóng)迫切需要解決的問(wèn)題，以服務(wù)煙農(nóng)增效益為中心深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展的真實(shí)寫(xiě)照。
當(dāng)前，正是春耕備肥的高峰期
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;加大市場(chǎng)檢查力度，積極開(kāi)展市場(chǎng)日常檢查。切實(shí)做好行政許可工作。
更加注重堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，在管理創(chuàng)新中增效益。要認(rèn)真做好辦事公開(kāi)民主管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一禁
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，全面做好婚慶促銷工作對(duì)樹(shù)立馬關(guān)煙草形象、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌和提結(jié)構(gòu)、增效益具有積極的重要作用，并提出以下三點(diǎn)要求：一是全體營(yíng)銷人員必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，
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堡壘作用，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平、增效益、促發(fā)展的實(shí)際工作中；當(dāng)前要積極配合基層政府做好宣傳動(dòng)員，抓好2011年的烤煙種植面積落實(shí)
