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（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮檔案效用。
檔案管理工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)，通過對(duì)檔案資料的收集、整理、利用來服務(wù)工作需要，
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，績效考核方式和內(nèi)容其薪酬激勵(lì)的邊際效用整體上在遞減，榮譽(yù)激勵(lì)和提升激勵(lì)的適用范圍較窄，激勵(lì)機(jī)制難以覆蓋全體員工，難以全面科學(xué)衡量專賣管理工作效能效果
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分析利弊與效用，并結(jié)合實(shí)際情況，不斷地進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問題，不斷改良，研究一套適合本單位的市場監(jiān)管方式
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創(chuàng)新資源在平臺(tái)上發(fā)揮效用，這就需要各個(gè)煙草企業(yè)有必要建立起科技園區(qū)，讓創(chuàng)新成為永恒主題。只要煙草企業(yè)構(gòu)建起創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新資源就能發(fā)揮出效用，創(chuàng)新
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管護(hù)關(guān)系到煙葉生產(chǎn)，關(guān)系到基礎(chǔ)設(shè)施的最大效用，廣大煙區(qū)要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取得力措施做好維護(hù)，讓基礎(chǔ)設(shè)施
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;在細(xì)處入眼，完善體制機(jī)制，形成周全慎密的防線；從大處著手，關(guān)注制度的質(zhì)量效用，達(dá)到以質(zhì)取勝和以質(zhì)倡廉的目的；從全盤
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產(chǎn)生的效用存在著一定的極限，而要想更好地得到需求滿足，我們應(yīng)該更多的關(guān)注人們的心里需求，也就是非物質(zhì)方面。實(shí)際上，薪酬激勵(lì)是非薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)
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鏈降本。強(qiáng)化配送物流規(guī)劃，優(yōu)化倉庫資源配置，加強(qiáng)物流分組分類對(duì)標(biāo)管理，完善運(yùn)輸單價(jià)限價(jià)模型，著力打造全鏈貫通的工業(yè)智慧卷煙供應(yīng)鏈。突出融的效用
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，3年前，他家流轉(zhuǎn)了90畝耕地，成為遠(yuǎn)近聞名的種煙大戶。過去分散種煙，農(nóng)業(yè)機(jī)械很難充分發(fā)揮效用，連片種植，隨著新技術(shù)新
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：實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備效用最大化，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。根據(jù)方案，龍巖煙草工業(yè)公司為原有設(shè)備主體結(jié)構(gòu)采購了一套電控系統(tǒng)。“為了搶時(shí)間，設(shè)備廠家直接將
