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打開，在各大品牌提升結(jié)構(gòu)的時候，喜慶用煙有它自身的效用曲線，在這片藍(lán)海，紅塔發(fā)動了一場漂亮的卡位戰(zhàn)，把自發(fā)的市場變成了自覺的需求
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，銷售額慘淡；
門店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)更多的是局限在對該行業(yè)的了解程度上，但門店營銷靠的卻是腦子，當(dāng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不在對業(yè)績產(chǎn)生效用時，那么就
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的精準(zhǔn)控制，對違法行為的精準(zhǔn)判定和對違法犯罪分子的精確打擊，用科學(xué)理論的實(shí)踐有力地支撐了專賣管理工作的開展。 新技術(shù)的效用才初露鋒芒，后續(xù)的新需求就接踵而至
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的效用才初露鋒芒，后續(xù)的新需求就接踵而至：“能夠利用模型客觀估計一起專賣案件究竟奪回了多少市場空間嗎？”“基于卷煙專賣案件發(fā)生前后的銷量變化，能夠
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充分整合、統(tǒng)一調(diào)配審計資源，將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上，確保審計資源發(fā)揮最大的效用。解決了過去各單位審計人員各自為戰(zhàn)，力量分散
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，確保審計資源發(fā)揮最大的效用。解決了過去各單位審計人員各自為戰(zhàn)，力量分散，難以實(shí)施大的審計項目的局面。同時，按照“合作內(nèi)審”的模式，廣借
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現(xiàn)階段煙草銷售工作面臨的嚴(yán)峻形勢。
四、零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)問題對策的思考
（一）延長零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)的效用期
延長終端建設(shè)心理指導(dǎo)的效用期，
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；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個顯示器，客戶經(jīng)理通過自身服務(wù)行為提升煙草行業(yè)的社會形象，提升客戶滿意度，打造和諧煙草形象。客戶服務(wù)的效用如此之大，作為客戶經(jīng)理
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。
（四）增強(qiáng)服務(wù)意識，發(fā)揮檔案效用。
檔案管理工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)，通過對檔案資料的收集、整理、利用來服務(wù)工作需要，
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，績效考核方式和內(nèi)容其薪酬激勵的邊際效用整體上在遞減，榮譽(yù)激勵和提升激勵的適用范圍較窄，激勵機(jī)制難以覆蓋全體員工，難以全面科學(xué)衡量專賣管理工作效能效果
