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入下月整改計劃，以進一步優(yōu)化管理流程和技術(shù)措施。
6月份，該廠制絲車間通過開展提案改善活動在電能消耗下降方面取得較好的成效，其中《提高煙梗預處理工段流量
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，嚴控資產(chǎn)“增量”。
三是把控“流量”。建立有序的資產(chǎn)流動體制，打破部門界限，合理調(diào)配使用存量資產(chǎn)，做到物盡其用。加強資產(chǎn)變動信息化管理
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的管道損耗率，按照待測卷煙品牌中在線物料與香糖料液之間的配比，修正加香加料前電子秤瞬時物料輸出信號，增補加入管道內(nèi)的香糖料液流量，補償管道內(nèi)壁吸附對
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，充分挖掘市場營銷潛力。
選擇目標客戶。選擇銷售能力強、客戶人流量較多、卷煙出樣好、整體形象好的店面客戶代表作為新品牌推介定點戶，對其進行推薦引導，提增
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內(nèi)容狠抓工作落實，確保“雙節(jié)”期間卷煙銷售業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙ぷ髌椒€(wěn)順利開展。
一是利用新一代防火墻技術(shù)進行“流量控”。網(wǎng)絡(luò)管理員每天對各IP流量使用情況進行全程監(jiān)控，
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上浮最大化。
二是進一步強化精準調(diào)度。注重資金流量的預測和資金結(jié)構(gòu)的配置，通過月度現(xiàn)金流量表安排卷煙貨款、稅費繳納等大額資金支出，同時開展應收應付款清查工作
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，煙包入庫流量45包/小時煙包出庫流量48包/小時。生產(chǎn)時由升降機（含升降機）降至自動脫箱系統(tǒng)進入制絲線。該系統(tǒng)具有生產(chǎn)計劃的自動獲取或輸入；對當日、周生產(chǎn)
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，進一步鞏固上次活動的效果，穩(wěn)中求進。
本次活動以趕集日、人流量、庫存量為選址依據(jù)，選取了位于高筍鄉(xiāng)集市附近、人流量較大、庫存量較大的兩家經(jīng)營戶，
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中可以提高生產(chǎn)線流量，節(jié)約生產(chǎn)成本。經(jīng)測算，通過此次項目技改，宜賓復烤廠生產(chǎn)線不僅滿足了客戶需求，而且直接節(jié)約投資約600萬元。下一步
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，有效降低用戶感染病毒的風險，為用戶提供一個安全、可靠、可用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。二是有效提升網(wǎng)絡(luò)運行速率。通過系統(tǒng)能夠?qū)崟r查看網(wǎng)絡(luò)流量分布情況，進而快速定位制約網(wǎng)速瓶頸
