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增收的關(guān)鍵點，抓實田管和精準(zhǔn)烘烤工作，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為動力，確保煙葉收購管理新常態(tài)；三是咬住質(zhì)量不放松。強化煙農(nóng)初分級指導(dǎo)，以純度為中心
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管理員，明確了政策宣傳、培訓(xùn)指導(dǎo)、移栽田管、成熟采烤、預(yù)檢分級、帶隊交煙等工作職責(zé)。
二是推行“1+N+X”管理模式。“1+N+X”管理是網(wǎng)格化管理
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，確保工作推進有力；要繼續(xù)抓好田管、綠色防控和成熟采烤等工作，彰顯項目示范引領(lǐng)作用，確保項目落地生根、惠澤煙農(nóng)。
紅塔集團大理卷煙廠調(diào)研員王洪云
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和邵武六個縣（市），現(xiàn)場觀摩后期煙葉田管和烘烤，調(diào)查田間病害發(fā)生和烤后煙葉質(zhì)量情況。座談會上，各縣（市）
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、縣、站三級聯(lián)動培訓(xùn)模式，以召開現(xiàn)場會、院壩會、座談會，送“科技”下鄉(xiāng)等多種形式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實好移栽、田管、采烤等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，
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5月份，分公司培訓(xùn)煙技員、煙技員培訓(xùn)煙農(nóng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括后期田管，病害綜防，煙葉烘烤技術(shù)，烤后保管細(xì)分等，種煙戶參加
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，會議傳達了2017年煙葉收購調(diào)撥形勢，并對烤煙中后期田管、提高上下部煙葉可用性、四層掛桿烘烤技術(shù)、綠色防控、煙技員培訓(xùn)管理等當(dāng)前重要工作進行討論部署。
會后，
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組織人員逐塊核查，插牌標(biāo)識煙株數(shù)量和面積，建立田塊信息檔案，為后期產(chǎn)量監(jiān)測提供有力依據(jù)；
四是精準(zhǔn)田管。實行包片責(zé)任制，
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的最重要產(chǎn)業(yè)，行業(yè)要為煙農(nóng)增收作出重要貢獻，要確保煙農(nóng)收益。二是要繼續(xù)抓好田管、成熟采摘、科學(xué)烘烤和防災(zāi)減災(zāi)工作，守護煙葉生產(chǎn)成果，為煙葉收購質(zhì)量
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位，以養(yǎng)好成熟抓實田管、烘烤，工作有亮點、有特色，工程實施看到了煙葉質(zhì)量、品牌，起到了示范引領(lǐng)作用。
州政府分管領(lǐng)導(dǎo)要求，要繼續(xù)
