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煙草在線專稿 根據(jù)《2015年仙桃市煙草公司卷煙零售客戶滿意度及市場凈化率調(diào)查報告》，結(jié)合當前卷煙營銷市場化取向改革工作要求，為改進工作中呈現(xiàn)的不足與短板
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，為有效響應市場需求奠定了基礎(chǔ)，為力爭補齊由于偏遠而成為制約客戶服務的物流短板創(chuàng)造了條件。
西雙版納煙草公司物流分公司運輸車整裝待發(fā)。
“難就難在偏遠客戶訂貨如何按時送達
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;彌補自身存在的短板等方面，客觀提出了有效開展科學調(diào)控、拓寬服務廣度、及時回應關(guān)切、堅持團隊管理等具體工作舉措，為提高客戶滿意度出力獻策。關(guān)鍵詞：客戶服務
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，提升全要素生產(chǎn)率，不斷固底板、揚優(yōu)勢、強弱項、補短板，全力推動煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設進程提檔加速。（二）新氣象、新作為，新在
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）的一個短板。
培育“真龍”品牌是當前廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)的品牌培育工作重點之一。一直以來，岑溪的真龍品牌在桂東地區(qū)的市場占有率偏低。2014年，岑溪市煙草專賣
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，煙草企業(yè)在客戶需求的識別、預測、分析與研判上存在一定的工作短板，對更趨復雜多變的客戶差異化需求的管理缺乏有效的思路和方法。
本文借助客戶需求管理的八方格模型，進一步
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進行系統(tǒng)、全面、細致的剖析，就當前營銷隊伍在推進各項工作中存在的思想、管理和方法等方面的問題進行重點研判，要求各片區(qū)認真檢查存在的短板和不足，制定提升措施
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高端煙培育難、新品接受度差及卷煙結(jié)構(gòu)低，一直是農(nóng)村客戶的短板，為了進一步推進轄區(qū)高端煙品牌培育的工作，提升農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶示范引領(lǐng)作用，11月
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高端煙培育難、新品接受度低、上柜積極性不高及卷煙結(jié)構(gòu)低，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶的短板，為了進一步推進轄區(qū)高端煙品牌培育的工作，提高轄區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)， 5
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，重點核查和補齊“兩不愁三保障”、村出列7條標準、戶脫貧5條標準和20項鞏固提升等方面存在的短板弱項，進一步推動整改質(zhì)量、脫貧成色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)據(jù)質(zhì)量、就業(yè)穩(wěn)崗、人居環(huán)境、后續(xù)
