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、怎么管”的問題已基本解決。　　然而，專賣內管工作長期性、艱巨性、復雜性的特點，使得當前專賣內管工作的一些共性問題仍未得到很好的解決。其中，基層內管人

前、停磅后輸入微機的數據。通過經常性開展檢查，煙葉生產經營秩序規范有序。　　內管信息系統應用。內管人員認真學習和熟練操作內管信息系統，并應用于日常監管工作。每天堅持登錄內

單位負責人及內管人員思想認識沒有完全到位，主要表現在：　　一是嚴格規范的思想尚未牢固樹立，“重效益、輕管理，重經營、輕規范，重形式

國家煙草專賣局各項管理要求，強化對原料、輔料、煙機等關鍵環節的全流程監管，加大日常監管力度；要不斷提升內管人員專業能力，健全完善長效監管機制

專賣規范和業務素質培訓，著力提升專賣內管人員的責任意識和素質能力，全力打造一支懂生產、精監管、守紀律的專賣隊伍。工廠相關負責人、相關部門負責人以及專（兼

，從過程參數因子的角度預防質量問題的發生，質量管理人要從品檢向品管方向轉變，用好的過程管控保障好的產品結果的輸出，提升過程質量管控水平。強化制度管人

現場，詳細了解了工業廢棄物監管、廢棄煙葉處置等方面情況。座談交流期間，與會人員圍繞廢棄煙草專用機械設備監督銷毀、廢棄煙葉（煙苗）處置監管、內管人

”活動實施方案》，就方案落實做出具體安排部署。一是發揮四員聯動效能。營銷、專賣、內管人員認真梳理當前不規范使用許可證相關情況，并通過專銷聯系會議進行匯總梳理，

;嚴禁到貨卷煙未經掃碼出入庫。三是加強卷煙送貨到戶監管。元春期間增加內管人員跟車送貨線路和頻次，通過跟車送貨、抽查送貨單、查看送貨簽收記錄等方式，重點監管是否存在虛擬客戶、未

;組織專賣、內管人員對零售戶許可證使用情況進行細致排查，對不規范經營零售戶開展警示教育，不斷提高市場管控能力。二是宣傳引導上持續發力。向零售戶積極宣傳煙草專賣法律法規以及縣局

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