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的常態化運行，用科學高效的管理方式促進能源使用效率提升；控制技改企業能耗過快增長，面對新的用能條件，積極探索行之有效的節能途徑，加強

工作現場會上，大理要向全行業回答好四個問題，一是通過現代物流建設，在管理方式、手段、模式上有何變化，管理水平有何提升；二是管理范圍

行政執法水平；進一步轉變執法理念，創新執法手段與管理方式，推進公正文明柔性執法，促進社會和諧；完善“分級管理、分類指導、分層培訓”的市縣兩級

處室和產區公司就煙葉產地環境選擇保護、清潔生產、非煙物質控制、質量追蹤體系及GAP體系研究內容進行了廣泛的討論。大家一致認為，煙葉生產GAP實質上是管理方式的變革、管理理念的創新、生產技術

）多項創新成果獲獎，為企業制度、管理理念、管理方式的改進，以及企業文化建設、企業穩步發展起到助推作用，并為提高競爭能力和經濟效益做出突出貢獻

）、區局（公司）各項工作的開展，特別是對北京市局（公司）營銷業務流程調整、專賣管理方式轉變給予了充分肯定，指出北京

問題束之高閣，要把“問題管理”作為企業管理的主要手段，深化豐富“問題墻”管理方式，建立問題的發現、協調、解決機制，探求問題管理長效機制

　　煙草在線蚌埠消息　　為進一步推動企業管理工作深入開展，不斷創新管理思路，轉變管理方式，確保“管理創一流”活動取得實效，近日，

，創新辦事公開工作方式，推進管理方式“為職工做主”向“讓職工做主”轉變，助推阿壩煙草思想政治工作上水平。　　

。針對原有的高能耗、重污染、低效率的生產和管理方式進行全新變革，突破舊有思維模式的束縛，自我革新，積極從各種角度、各種層次、各個尺度把握和思考，

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