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客戶經(jīng)理營銷應(yīng)變能力因素有哪些呢？
1、選人用人機(jī)制的缺陷
當(dāng)前不少煙草企業(yè)正式員工人手不足，特別是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理崗位缺口大，而需要負(fù)責(zé)的轄區(qū)
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半透明、廉政監(jiān)督有缺口等必然會導(dǎo)致“小微腐敗”；煙站職工及煙農(nóng)基本訴求、合理建議等得不到實現(xiàn)，必定會有礙基層煙站民主進(jìn)程的推進(jìn)。
二、新形勢下煙站工作開展的應(yīng)對措施
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字，簡單而有力。他第一時間趕赴受災(zāi)現(xiàn)場，與煙農(nóng)一起抗災(zāi)救災(zāi)，李中學(xué)在田埂上多開缺口，清溝通渠加強(qiáng)排水能力，盡一切可能減輕受災(zāi)程度。同時與
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唱出了感激之情。
因水泥大幅漲價，會澤縣金鐘街道以則村村內(nèi)道路硬化項目資金出現(xiàn)缺口，后來通過發(fā)動村民投工投勞，不僅硬化了村內(nèi)道路，還硬
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2019年可供銷量較2018年將明顯下滑，供需缺口明顯。這也意味著茅臺在限量供應(yīng)的同時或?qū)⑼ㄟ^價格因素來對市場進(jìn)行供需調(diào)節(jié)，而2019年也成為茅臺闖關(guān)2000元的關(guān)鍵性一年
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的堅守，是煙草人使命的踐行。
齊上陣：一個好漢三個幫
工作量大，人員缺口也很大。所謂：上下同欲者勝，“踐行‘使命?責(zé)任
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銷售收入居然減少如此之多！
這么大的窟窿，這么大的缺口，依靠所謂的那些地方品牌、小品牌能夠補(bǔ)上去？
2016年，全國
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;公司）發(fā)現(xiàn)2015年有200元左右等三個價類供求缺口較大，于是加大了采購量，最終這三個價類銷量同比增長11.13%，對于穩(wěn)定整個市場銷量起到
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，要創(chuàng)新敢為人先；有“看得見的手”和“看不見的手”，兩手益章，創(chuàng)造業(yè)要看出市場的不足和缺口，經(jīng)營業(yè)要“無中生有”，市場才
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）減少59.9箱，降幅64%；新品牡丹（軟）銷售100.4箱，但銷售增長不能彌補(bǔ)缺口。
從數(shù)據(jù)上來看，
