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，防患于未然。隨后，安保處就節(jié)日期間安全防火工作進(jìn)一步提出了具體要求。會后，檢查組對中轉(zhuǎn)站庫區(qū)作業(yè)現(xiàn)場、消防設(shè)施、機動車輛等進(jìn)行了檢查，給予了較高的評價
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切不可等閑視之。
那么，如何才能做到防患于未然呢
筆者認(rèn)為，首先要樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程；其次要請專職電工選用導(dǎo)線
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穩(wěn)定。開展《訂貨系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案》演練活動，做到防患于未然。組織專人對訂貨系統(tǒng)進(jìn)行適時檢查維護(hù)，避免和杜絕系統(tǒng)故障發(fā)生。
四是強化管理，合理安排訂貨作息時間
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;防患未然；三要提高應(yīng)急救援能力，提高安全意識，增強搶險救災(zāi)，自救、互救的能力；四要做好應(yīng)急救援的協(xié)助工作，確保“兩節(jié)
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;甚至不擇手段作案，大家一定要提高警惕，防患于未然。
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拒變的能力，切實做到防患于未然。
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；小題細(xì)做，除操作上的安全外，要對職工生活中的安全、思想和情緒上的安全等隱患進(jìn)行查治，在細(xì)小的環(huán)節(jié)上做到防患于未然；小題深做，
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客戶培育品牌成為一種自覺行為。
二是防患滯銷添動力。客戶經(jīng)理根據(jù)不同客戶的地理位置、銷售能力以及歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建議購進(jìn)數(shù)量，并指導(dǎo)客戶銷售技巧，提升
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，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三是做到“三個不放過”。對安全生產(chǎn)措施未落實到位的不放過；對事故原因未調(diào)查清楚的不放過；對事故責(zé)任人未受到處理的不放過。
四是創(chuàng)新
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例會，要求客戶經(jīng)理和經(jīng)營戶加強溝通，輔助其店面重建；四是建議廣大經(jīng)營戶加強安全防范意識，防患于未然。
