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工作效能。深度融合“1+3”工作法和“APCD”工作法，不斷提高市場監管水平，細化和完善日、月工作計劃，及時總結和反饋并解決存在問題，進一步

了專賣管理指揮平臺，因此要打好底子、開好頭，進一步提高平臺定位，充實擴展平臺內容，將“APCD”工作法與網格化監管進行深入融合，著力

。　　此次研討會共征集到論文31篇，經專家評審推薦，其中11篇優秀論文在會上作了交流。交流的論文主題鮮明、重點突出，內容涉及卷煙打假破網、APCD工作法、許可證

“APCD”工作法，加強對專賣系統和營銷系統的分析，密切關注分析毗鄰邊界地區農村市場零售戶的卷煙銷售數據和經營狀況。通過專銷聯席會議等形式，促進專銷信息交流互通

，將“1+3”工作法與市場監管“APCD”工作法進行深入融合，創新開展專賣網格化管理模式，有效提高市場監管水平。　　三是加強內管監督。深入市場實地了解轄區

;四川省樂山市中區、夾江、井研三家單位開展了為期一周的片區聯合檢查行動。　　聯合檢查期間，三家單位大力溝通、積極協作、資源共享，結合“APCD”工作法，明確

、科學化、規范化。　　三是確保監管到位，維護專賣管理秩序。扎實推行“APCD”工作法，細分零售戶類別，細化市場監管檔案，突出監管重點

法規、文件、政策等，營造宣傳氛圍，為提升市場監管水平奠定良好基礎。　　二是堅持分析到位。借助“APCD工作法”和“五線聯動工作法”，每周召開專管員“碰頭會

什么煙”、“訂多少”、“怎樣訂貨才能多贏利”的問題。專賣部門按照“APCD”工作法的要求，結合宜春實際，提煉出“143”專賣人員日常市場工作法。配送部門在電訪時間、配送運輸

依法行政能力；　　四是由打假不計成本、不求效率，轉變為以凈化市場為主，樹立低成本、高效率的效能意識，切實將APCD工作法運用到日常市場監管中

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