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；通過組織能力而非經(jīng)濟權(quán)利贏得目標公司的尊重；做好萬全的準備。公司的目標是成為全球最大的煙草制造商。只要公司以比競爭對手更快的速度發(fā)展，公司就能達到這個目標
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績。
第三著力于鼓勵與激勵宣傳。年關(guān)卷煙營銷宣傳，客戶經(jīng)理要主動宣傳語氣與用詞。以激勵、鼓勵為主，切忌隨意批評、指責零售戶。要尊重零售戶的個性，要發(fā)揚他們
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關(guān)懷和尊重，強化與零售客戶的感情紐帶。在完成送貨的同時，利用送貨員直接面對零售客戶的優(yōu)勢，開展防調(diào)包、卷煙防霉度夏知識培訓，并提供政策宣傳、意見收集
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地位、尊重市場規(guī)律、適應市場競爭，著力構(gòu)建以滿足消費需求為核心的外部市場模式和以滿足下道工序需求為核心的內(nèi)部運行模式。這是構(gòu)建“3225”管理體系的主線。
提高“兩個效率”。近年來
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克己，長期堅持。說它簡單，是因為我們?nèi)魏喂ぷ?#xff0c;只要能堅持以人為本的管理理念，工作從人本觀點出發(fā)，尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人、成就人
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限制，充分尊重零售客戶自主經(jīng)營權(quán)，還原市場真實需求，維護客戶合理利益。在掌握市場數(shù)據(jù)的基礎上，他們成立貨源投放小組，實施周快報制度
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黨組、分管領(lǐng)導和人事部門在干部選拔任用中的權(quán)重和干部考察識別的責任，把黨組的主導作用、民意的基礎作用及人崗相適的要求有機統(tǒng)一，既要尊重民意，又不簡單以票取人
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，處處尊重顧客，努力服務好顧客。
結(jié)語：
隨著社會的發(fā)展，零售業(yè)也得到空前的發(fā)展，從業(yè)人員越來越多，競爭日益激烈。顧客
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雪茄的一種尊重。
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，我們成都市局對‘泰山’的態(tài)度是——全力支持，照單全收。我們充分尊重山東中煙和川渝區(qū)域的各項決策，在協(xié)議上不打折扣。目前我們成都市場的體量2014年是55.3萬箱
