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的建設(shè)，大力扶持種煙大戶、種煙農(nóng)場(chǎng)
由于目前種煙農(nóng)戶比較分散、種煙面積比較少，且均為自家人進(jìn)行煙葉的種植，煙田無事時(shí)閑在家里也沒別的收入，正是
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;組建自己的專業(yè)化隊(duì)伍直接為煙農(nóng)服務(wù)，在自身?xiàng)l件不具備時(shí)也可以雇傭其他專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)為煙農(nóng)服務(wù)。專業(yè)化服務(wù)需要煙草部門的大力扶持，才能使服務(wù)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，煙農(nóng)
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;以紅大品種為主實(shí)施規(guī)模化種植，扶持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把烤煙列為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)加以培植。到1999年后全縣紅大種植比例穩(wěn)定在90%以上、2005年后烤煙種植規(guī)模基本穩(wěn)定
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形象建設(shè)的資金扶持。例如，客戶黃遠(yuǎn)斌利用自己年輕愛鉆研的個(gè)性，主動(dòng)要求安裝poc掃描系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行掃描，掃描率和掃碼準(zhǔn)確率都在95
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。
3.培育扶持政策鮮明，工商協(xié)同優(yōu)勢(shì)突出，“中原突破”勢(shì)頭迅猛。
劣勢(shì)分析（W）：
1.進(jìn)入市場(chǎng)較晚，消費(fèi)者
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）”順利發(fā)展。
一、策劃背景
“芙蓉王”作為2012年“4+1”組合之一的品牌，是今年麗水市全力扶持、營銷主推的品牌。而本縣的主打“芙蓉王”品牌當(dāng)首推“芙蓉王
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工作離不開各省市商業(yè)企業(yè)的幫助與扶持，這也是精確引導(dǎo)模型中將原先上煙集團(tuán)主導(dǎo)，商業(yè)企業(yè)輔助的關(guān)系，改為工、商協(xié)同引導(dǎo)的緣由。
但由于目前各省市煙草企業(yè)分屬
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煙葉，那俺不就成了真正的傻子。煙草公司不僅在種植煙葉的物資上扶持俺，而且更重要的是在技術(shù)服務(wù)上幫助俺，實(shí)行貼心服務(wù)，服務(wù)上門、服務(wù)到家。在煙葉生長(zhǎng)
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，狠抓質(zhì)量提升，確保涼山煙葉持續(xù)健康發(fā)展；二是要突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力扶持
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;扶持地產(chǎn)煙，獲得發(fā)展空間，會(huì)打壓已發(fā)展起來的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，云南煙草首當(dāng)其沖。“三合一”分設(shè)是為省局（公司）的分設(shè)奠定基礎(chǔ)
