為您找到相關(guān)結(jié)果 6986 篇
-
和促進(jìn)銷售的需要，用科學(xué)的方法確定包裝組合，并盡可能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。
4、裝卸搬運(yùn)管理。裝卸搬運(yùn)管理主要是在加強(qiáng)物品保護(hù)和防損的前提下，運(yùn)用高效的機(jī)具加快
-
，就是實(shí)行寄存物件實(shí)名制，物流物品檢查制，杜絕假煙售賣通過物流，從而凈化了卷煙市場。當(dāng)下，對物流企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，的確存在著難度
-
我們在取得成功的道路上形成的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)一樣：可以容忍難堪的失敗，但我們卻不能容忍體面的放棄。可以容忍天價(jià)的酒、豪車、服裝、限量版的手表、香水、名包等物品，我們
-
影響機(jī)械收獲進(jìn)程，種子休眠性不好的品種還會在收獲前發(fā)芽，造成谷物品質(zhì)嚴(yán)重降低，影響到收購價(jià)格，甚至下一季的種子質(zhì)量。在長江流域、東北地區(qū)常見
-
！感謝政府！感謝煙草公司為我們帶來了急需的物品！有你們的關(guān)心幫助，我們的生活會更加開心！”
敬老院的負(fù)責(zé)人歐陽紅平告訴我
-
，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，幫助客戶從店容店招、店堂布局、陳列規(guī)劃角度進(jìn)行全面改造升級；在軟件方面，要充分利用現(xiàn)有的庫存采集終端系統(tǒng)，在幫助客戶進(jìn)行物品
-
，王俊川將數(shù)據(jù)記錄在本子上
在王俊川的建議下，朱桃珍開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，改變以往雜亂的陳列方式，精簡商品數(shù)量，將店內(nèi)物品重新按區(qū)域進(jìn)行歸類和展示
-
工作，對18間機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：大部分單位已在禁止吸煙場所張貼禁止吸煙標(biāo)志，并在工作場撤銷煙具和附煙草廣告物品的放置
-
;“控制是授權(quán)的維生素”。授權(quán)管理的本質(zhì)就是控制。
授權(quán)必須是可控的，不可控的授權(quán)就是棄權(quán)。或者說，領(lǐng)導(dǎo)的訣竅就是給下屬兩件物品，分別是一根繩子和一塊糖
-
單元的財(cái)和物，要實(shí)行盤點(diǎn)清資制，把所有的物資物品記錄在案、落實(shí)到管理責(zé)任人頭上，定期盤點(diǎn)清算，丟失要賠，正常損壞要按報(bào)損程序報(bào)損
