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的優(yōu)勢(shì)，才能使中國煙草在世界全球化經(jīng)濟(jì)的大潮中立穩(wěn)腳跟，求得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。
（1）按照國家局提出的“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)
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，超越菲莫國際（7360億支）成為全球第一大煙草公司。
二是1999年日煙以78億美金的代價(jià)并購了年銷量與自己相差無幾的雷諾國際。當(dāng)年，雷諾國際
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”的目標(biāo)。這一面向國外煙草市場(chǎng)的戰(zhàn)略指向，既是中國煙草行業(yè)著眼當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的宏觀把握，亦是中國煙草在面臨增長速度回落、結(jié)構(gòu)空間變窄、工商庫存增加、需求拐點(diǎn)逼近等難題時(shí)
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。2013財(cái)年，我們經(jīng)營的業(yè)務(wù)獲得了2.30億美元的現(xiàn)金流，通過股息和股票回購，向股東返還了近7000萬美元。除了取得收入成就外，我們?cè)?em class="term">全球各地
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，又不能妄自非薄，消極悲觀?！? 在變革目標(biāo)方面，明確三星的目標(biāo)是全球超一流企業(yè)?！笆裁词且涣?#xff1f;無論是國家還是企業(yè)，只要
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，還有我們?cè)?em class="term">全球范圍所做的協(xié)調(diào)努力，使我們能夠在艱難的市場(chǎng)環(huán)境下很好地執(zhí)行管理措施。我們成功地消除了庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)，而且我們今年的未出售存貨水平低于去年同期。我們還
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;隨時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。因此，煙草企業(yè)秘書不僅要掌握煙草企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營過程及其各階段的薄弱環(huán)節(jié)，而且更要著眼于全球煙草市場(chǎng)，必須具有世界眼光的開闊思想觀念
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;EPC） 系統(tǒng)。是在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用RFID、EPC 編碼和無線數(shù)據(jù)通迅等技術(shù)，構(gòu)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)全球物品信息實(shí)時(shí)共享的Internet
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煙草在線專稿 蘋果公司，這是全球最為偉大的代表企業(yè)之一，也是全球IT行業(yè)最具代表性的標(biāo)桿企業(yè)之一。2011年8月10日，蘋果公司迎來了公司發(fā)展歷史上
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;中國煙草市場(chǎng)的容量大概會(huì)在5300萬箱左右?？v觀當(dāng)前全球煙草市場(chǎng)規(guī)模的變化來看，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的歐美等國家已經(jīng)呈現(xiàn)出了多年小幅下降的發(fā)展趨勢(shì)，而亞洲、非洲、拉丁美洲等這些地區(qū)
