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;縮短中高級技能人才培養(yǎng)周期的人才培養(yǎng)思路。”精英出戰(zhàn)，風(fēng)采卓然。競賽不僅是對中煙實業(yè)優(yōu)秀技能人才的一次全面選拔，更是對技能隊伍建設(shè)成果的一次集中檢驗。正如奪得制絲設(shè)備
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富自主品牌規(guī)格，努力實現(xiàn)“技術(shù)上有突破、品質(zhì)上有特色”的目標(biāo)。據(jù)悉，他們正著手構(gòu)建卷煙全生命周期系統(tǒng)，建立包括原材料信息、工藝數(shù)據(jù)等各類基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫
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較長周期的穩(wěn)定增長，有不自覺和很難被察覺的思維慣性、路徑依賴。二是雖然保持增長，但更多依靠增長慣性，且增長難度在不斷放大。三是運行調(diào)控的空間和彈性收窄
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周轉(zhuǎn)一部分，來滿足顧客消費。總之，“雙節(jié)”對于我們零售戶來說雖是黃金銷售周期，但我們也不能太盲目去備貨，一定要精心去籌劃，時刻關(guān)注雙
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為核心，建立卷煙物流全生命周期智能預(yù)警體系，實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的狀態(tài)監(jiān)控、異常預(yù)警和快速處理，讓物流全過程可知、可信、可控；構(gòu)建多維度物流大數(shù)
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引領(lǐng)潮起浪藤。從2019年開始，普一類進入到新一輪——持續(xù)而突出——增長周期。一年一個大臺階，一年一步新跨越。繼2021年首次突破千萬箱市場規(guī)模后，2022年
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舒適性的相關(guān)遺留問題也會通過更多有效途徑得到解決，細(xì)支煙的抽吸體驗感還會得到進一步的提升，源源不斷地為細(xì)支產(chǎn)品新增長周期注入新的活力。細(xì)支煙，要想“好抽”不容易
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和重點任務(wù)全周期閉環(huán)管理……數(shù)據(jù)聯(lián)通，跨域聯(lián)動。浙江省局（公司）通過全方位數(shù)據(jù)賦能，讓數(shù)據(jù)成為新工具、新方式、新業(yè)務(wù)、新模式、新效益，
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，形成重大問題和重點任務(wù)全周期閉環(huán)管理……數(shù)據(jù)聯(lián)通，跨域聯(lián)動。浙江省煙草專賣局（公司）通過全方位數(shù)據(jù)賦能，讓數(shù)據(jù)成為新工具、新方式、新
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、煙葉精品化協(xié)同推進，制定工作方案，突出黨建引領(lǐng)，將“精”字貫穿煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全周期、全鏈條、全方位，強化謀篇布局的科學(xué)性和系統(tǒng)性，提升
