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缺乏經(jīng)驗，使生意在很長時間內(nèi)處于慘淡經(jīng)營的狀態(tài)。如何盡快為新開的店鋪積聚人氣、保持一定的盈利，就成為了當(dāng)務(wù)之急。對此，湖北省遠(yuǎn)安縣的幾位商戶有一些值得推廣的好經(jīng)驗
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;很多單位都新組建督查部門，但因缺乏開展督查工作經(jīng)驗，致使督查的巨大效力沒有充分地發(fā)揮出來。下面筆者就如何抓好煙草督查工作談幾點體會。
一、健全機(jī)構(gòu) 完善制度
督查
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;客戶經(jīng)理應(yīng)更加強(qiáng)哪些方面的能力呢？”
客戶經(jīng)理：
“網(wǎng)上訂貨離不開電腦和網(wǎng)絡(luò)，目前，還是有很多零售戶由于缺乏一定的電腦和網(wǎng)絡(luò)知識
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不能達(dá)到預(yù)期的目的和效果，其原因之一就是是缺乏系統(tǒng)的安全培訓(xùn)規(guī)劃，僅僅滿足于一兩次的培訓(xùn)，使得培訓(xùn)工作呈階段性、短期性的特點，而事實上
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;針對移栽勞動力普遍缺乏的問題，在要求各單位干部職工義務(wù)協(xié)助移栽的基礎(chǔ)上，組織煙農(nóng)勞動力組成移栽互幫、互助工作隊共同完成移栽工作；益智鄉(xiāng)移栽工作早籌劃、早安排
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多，而低檔卷煙的利潤一般在2-3元/條，而中高檔煙在資金的有效使用率和回報率上相對高于低檔煙，因此零售戶對低檔煙的銷售缺乏積極性。
誠然，
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，當(dāng)聽到該社七十余歲的老煙農(nóng)楊自倫今年仍堅持種植烤煙，但缺乏勞力不能保證節(jié)令移栽的情況時，于局長立即指示分公司要組織協(xié)調(diào)其它煙農(nóng)幫助老楊家的烤煙生產(chǎn)，保證能
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？除了安全性外，這樣做還因為自動化系統(tǒng)的高產(chǎn)、高效和靈活性。
靈活性？當(dāng)然，自動化意味著缺乏靈活性——它強(qiáng)加給機(jī)器一套規(guī)則來保證它們按照預(yù)定的方式
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;表現(xiàn)為工作只求過得去，不求過得硬，不思進(jìn)取，工作敷衍，庸碌無為，業(yè)務(wù)不熟，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感等。這些問題不加以整改將
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）在限制新增零售客戶上缺乏相應(yīng)的動力，需要從全區(qū)層面狠抓。在卷煙存在差價的情況下，卷煙交易不需要擁有實實在在的消費群體也能完成，且卷煙銷售遭受的競爭遠(yuǎn)低于
