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受控。”井研縣煙草專賣局局長(zhǎng)周毅這樣闡述自己的創(chuàng)優(yōu)理念。
人才的培養(yǎng)是一個(gè)全面的長(zhǎng)期工作，如何實(shí)現(xiàn)？ 井研縣局（分公司）的實(shí)踐是
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走勢(shì)分析、客戶需求分析，強(qiáng)化和客戶經(jīng)理、送貨員、稽查隊(duì)員的溝通，不斷拓展信息渠道來(lái)源，增加自己分析市場(chǎng)和運(yùn)作市場(chǎng)及服務(wù)客戶的能力。
6、幫助客戶理財(cái)
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，不進(jìn)步就是倒退。在這個(gè)行業(yè)發(fā)展日新月異的時(shí)代，不加快步伐緊跟其上，把自己培養(yǎng)成多面手，而是留連身后的風(fēng)景，必然在行業(yè)的不斷前行中
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照標(biāo)準(zhǔn)高、力度大、速度快、成效優(yōu)和無(wú)功就是過(guò)的要求，建立干部引咎辭職和“不適應(yīng)”退出機(jī)制。全市煙草工作會(huì)議上馬健局長(zhǎng)明確指出要使大多數(shù)職工都能找到自己的合適工作崗位，激發(fā)職工
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、同學(xué)等關(guān)系，號(hào)召網(wǎng)友在一個(gè)“雙喜喜聚”頁(yè)面上傳自己與同伴的舊照，然后再通過(guò)活動(dòng)功能換上現(xiàn)在的頭像就能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的團(tuán)聚，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)聚，這種形式十分
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，充實(shí)提高自己，才能又好又快適應(yīng)新的管理體制，適應(yīng)新的工作機(jī)制，完成項(xiàng)目研究任務(wù)；要深入實(shí)際，看現(xiàn)象抓本質(zhì)
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，關(guān)鍵就是要抓好人才培養(yǎng)，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程受控。”井研縣煙草專賣局局長(zhǎng)周毅這樣闡述自己的創(chuàng)優(yōu)理念。
人才的培養(yǎng)是一個(gè)全面的長(zhǎng)期工作，如何實(shí)現(xiàn)？
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質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題
目前行業(yè)質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)仍處于起步階段，雖然大多數(shù)企業(yè)都建立了自己質(zhì)量管理體系信息平臺(tái)，但是有的只能用計(jì)算機(jī)代替
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”，必須明確煙農(nóng)專業(yè)合作社是煙農(nóng)自己的經(jīng)濟(jì)組織，明確煙草企業(yè)與合作社是指導(dǎo)、服務(wù)、扶持關(guān)系，切忌把合作社建成行政式管理機(jī)構(gòu)。
在合作社建設(shè)上，黑龍江省
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的重要意義，都在不余遺力地開(kāi)發(fā)和培育自己的高端產(chǎn)品，力求在高端品牌格局中占據(jù)有利的位置、爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。自發(fā)性、盲目性和滯后性，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難以克服的自身
