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銷(xiāo)售、品牌培育、貨源供應(yīng)、市場(chǎng)狀態(tài)、客戶(hù)信心、盈利水平及社會(huì)庫(kù)存等情況，與零售客戶(hù)親切溝通交流，指導(dǎo)終端建設(shè)、信息系統(tǒng)使用、卷煙陳列、品牌培育、貨源采購(gòu)與銷(xiāo)售、價(jià)格維護(hù)等技巧
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;讓零售客戶(hù)真切感受卷煙100%掃碼銷(xiāo)售帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“客戶(hù)需要什么培訓(xùn)什么”的原則，不定期地開(kāi)展形式多樣的針對(duì)性
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和品牌培育，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)和零售客戶(hù)盈利水平提升，提振零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。
酒泉敦煌市局 作者： 胡貴斌
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，最終達(dá)到我們的銷(xiāo)售盈利目的才是上上策。
再加上其它幾十款不同品牌的煙，每星期上下也能銷(xiāo)售十多條。算算總的銷(xiāo)售煙量將近三十多條，咱這農(nóng)村的一個(gè)小店
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卷煙零售市場(chǎng)的穩(wěn)定和凈化。為了提高一類(lèi)卷煙對(duì)客戶(hù)盈利的貢獻(xiàn)度，縣局專(zhuān)賣(mài)管理人員不斷加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，加大對(duì)賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所、酒店等高端市場(chǎng)
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;對(duì)中小客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)、自主推薦、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃安排和庫(kù)存管理等方面給予指導(dǎo)，幫助提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平，提振中小客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
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需求，強(qiáng)化服務(wù)消費(fèi)者的能力，主動(dòng)分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為，挖掘潛在消費(fèi)需求，不斷提高中、小型客戶(hù)的銷(xiāo)售信心和經(jīng)營(yíng)技能，穩(wěn)步提升卷煙盈利水平。
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宣貫不斷提高零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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削弱監(jiān)管，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，為增強(qiáng)客我關(guān)系提供沃土。
四是加強(qiáng)困難客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。立足標(biāo)準(zhǔn)、親情和增值
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，不斷擴(kuò)大盈利點(diǎn)，開(kāi)辟增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)化拖累點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，一點(diǎn)一滴降成本，千方百計(jì)增效益。著重在實(shí)物消耗、能源消耗、資產(chǎn)管理、資金
