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基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤廠加工。
集中加工最直接的限制來自于原有的資源配置方式。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、復(fù)烤公司董事長童榮崑說：“重組整合前，地市級公司控股管理打
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態(tài)，有著先天性的不足，也就是資金來源面較窄，受資金的限制，貨越多，越齊全，勢必要積壓大量的資金，首先我們
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”的電動車應(yīng)不完全禁止。
由于駕駛簡單，成本低，停車不受限制，而且不受城市交通擁堵影響，我們零售客戶，在附近幾個小區(qū)的范圍內(nèi)
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煙草市場發(fā)展因素和存在的困難
（一）國際禁煙公約條款的限制，束縛了我國煙草行業(yè)的拳腳。禁煙公約條款的內(nèi)容對煙草業(yè)的影響來講，不僅是全球
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的限制，讓他們沒有能夠有證經(jīng)營。有些當(dāng)事人還反映就算沒有擺出卷煙柜臺，來其店里消費(fèi)的客人中依然會順便詢問是否有卷煙銷售的消費(fèi)者，以致使得他們覺得卷煙銷售對自己
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，將改變原有布局分散、規(guī)模連片面積小、規(guī)模化種植和機(jī)械化作業(yè)程度低的面貌，機(jī)械化整地、起壟率也將達(dá)到50%以上。
受山區(qū)地理?xiàng)l件限制，機(jī)械化整地、起壟比例難以達(dá)到
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，出臺了一系列嚴(yán)格的控?zé)熣?#xff0c;如提高煙草消費(fèi)稅、擴(kuò)大禁煙場所范圍、加強(qiáng)煙草廣告和促銷限制等。這些政策的實(shí)施，直接導(dǎo)致了煙草市場需求的下降，給煙草行業(yè)的發(fā)展
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了跨區(qū)域聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，廣泛凝聚監(jiān)管合力。二是落實(shí)限制類產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。嚴(yán)把產(chǎn)能控制關(guān)口，認(rèn)真落實(shí)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2024年本
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味等調(diào)味電子煙，違反《電子煙》國家標(biāo)準(zhǔn)對口味添加劑的限制。（四）未批準(zhǔn)品類，加熱不燃燒卷煙（HNB）因含煙草薄片且國內(nèi)
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，人工口的拆垛效率為180件/小時，因此實(shí)際件煙庫區(qū)入庫效率為1860件/小時。由于機(jī)械手拆垛站臺貨物的限制，件煙庫補(bǔ)貨緩存區(qū)最多容納20個托盤，即
