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中提出職業(yè)選擇的三步范式：一是人員分析，對自身、天賦、興趣、能力、資源、限制條件等生理和心理特征的了解；二是職業(yè)分析，對不同行業(yè)和職業(yè)的要求、成功要素
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，此時不要擔心“同行是冤家”，更不用擔心相互之間的競爭，因為同類店鋪聚集的地方更容易招攬到目標消費群體，更容易引起消費者的關(guān)注和青睞。同時，
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”的共同行動綱領(lǐng)。而通過打假打非凈化市場，維護國家利益和消費者利益，堅決遏制制售假煙違法犯罪活動，則是煙草人始終如一的行動指向。
進入2011年
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;盡快提高控制市場、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的能力，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。
零售終端現(xiàn)階段存在的主要問題
零售終端建設(shè)工作一直沒有間斷，但與國際上較大的同行業(yè)相比較
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對于需求來講是否過剩，其次還要看同行的競爭程度是否充分。就拿大型超市來講，護發(fā)用品同質(zhì)化現(xiàn)象非常明顯，所以營銷策略只能向價格傾斜，廠家也知道這些
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;能夠產(chǎn)生號召力，形成強大的企業(yè)凝聚力和向心力。
文化理念活動化。自去年8月份以來，市局（公司）先后開展了“我與‘搏?為’同行”主題征文活動
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甚至是高級總監(jiān)級別的工資在同行業(yè)都是偏低的，河南胖東來的采購負責人的年薪可以達到100萬，但在沃爾瑪，高級總監(jiān)的年薪也就30萬多，這個價位還不
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，不同行業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)自身特點，研究與農(nóng)戶和產(chǎn)區(qū)加強合作的多種實現(xiàn)形式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，完善產(chǎn)業(yè)體系，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動
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企業(yè)的雄心壯志，克服社會的壓力、家庭的壓力、員工的壓力、同行競爭的壓力，吃得常人不能吃的苦、成就常人無法成就的事業(yè)，吸取失敗教訓(xùn)、迎難而上創(chuàng)新業(yè)。他1988年
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這么低的價格，而且是這商品的進貨價。這店主也是理由充分，咱不是看他是熟客，咱不是想讓他多來嗎。 各位生意同行，各位零售經(jīng)驗豐富的老師自能
