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;(一)嚴格按合同收購,制止超計劃收購。(二)完善服務措施,提高服務質(zhì)量。(三)堅持國家標準
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的生意不如大商超。我們可以看到,每到周末和節(jié)假日的時候,大賣場總是人滿為患,而我們的店鋪確實冷冷清清。當然,除了幾位同行所說的購物環(huán)境、服務質(zhì)量
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按照收購方案和上級要求,不斷更新思想觀念、完善內(nèi)部管理、強化紀律監(jiān)督、狠抓誠信陽光作業(yè)、提升服務質(zhì)量,始終把煙農(nóng)的利益放在心上。盡職盡責地做好“一站式”散煙收購的各項工作
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,將是煙草企業(yè)文化最為重要和直觀的行為載體。隨著服務品牌建設(shè)的不斷推進,服務質(zhì)量和水平的不斷提升,逐漸形成持續(xù)改進的良性循環(huán)過程,可以有效地把企業(yè)文化建設(shè)軟
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履職情況向煙農(nóng)進行了解調(diào)查,從而提高服務質(zhì)量,促進親情化、和諧化收購。
二、開展安全監(jiān)督檢查,加強安全值守,對收購資金進行監(jiān)督管控
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,規(guī)范經(jīng)營行為,堅持質(zhì)量標準,確保工商交接等級合格率達標。通過抽檢結(jié)果直接與預檢費用相掛鉤,提高預檢定級人員的工作責任心和服務質(zhì)量,杜絕
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,快收快調(diào),扎實抓好今年的煙葉工作。三要牢固樹立煙農(nóng)是我們衣食父母的觀念,進一步完善服務設(shè)施,提高服務質(zhì)量,不能讓每一個煙農(nóng)在任
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意識,提高服務質(zhì)量,切實維護好煙農(nóng)的合法利益,樹立煙草行業(yè)的良好形象。二是要向煙農(nóng)宣傳好今年的收購政策和要求,讓煙農(nóng)明明白白種煙,
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,真正實現(xiàn)關(guān)口前移;認真實行快收快調(diào),零庫存管理;提高服務質(zhì)量,把“十一個”貼心服務真正體現(xiàn)在每天的收購中,落實到每戶煙農(nóng)
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,規(guī)范經(jīng)營行為,改變辦事拖拉,吃拿卡要現(xiàn)象,提高服務質(zhì)量,切實維護國家利益和消費者利益,切實維護行業(yè)健康發(fā)展,切實