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，十多年來(lái)，行業(yè)通過(guò)深化改革，解決“提高效率”課題；通過(guò)創(chuàng)新管理制度，突破體制瓶頸；通過(guò)狠抓規(guī)范，解決“注重
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，維護(hù)國(guó)家和行業(yè)紀(jì)律的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。（3）抓創(chuàng)新，創(chuàng)佳績(jī)。要通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善干部職工管理制度，
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，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，落實(shí)新措施，全面推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建各項(xiàng)工作。一是狠抓管理制度建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。深化“兩個(gè)主體”建設(shè)，堅(jiān)持州縣專賣與營(yíng)銷工作
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比較完善，內(nèi)容填寫也比以前規(guī)范，痕跡化管理有所加強(qiáng)；四是安全管理工作比較到位，兩個(gè)部門都形成了較為完善的安全管理制度；五是班組
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網(wǎng)上簽約和交易的網(wǎng)上對(duì)接信息平臺(tái)。二是加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社的培訓(xùn)、指導(dǎo)和扶持，建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理制度，形成規(guī)模效益。三是降低成本，降低合作社鮮活
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，有完善的組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理制度，因此擔(dān)任理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)管理的人必須具有一定管理經(jīng)驗(yàn)、群眾威信和奉獻(xiàn)精神。目前農(nóng)村有文化、有威信和懂經(jīng)營(yíng)管理的人員本身缺乏，即使有這樣的人
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據(jù)了解，此次《倡議書》的主要內(nèi)容，就是針對(duì)合理定價(jià)、規(guī)范標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、完善價(jià)格管理制度、杜絕價(jià)格違法行為等方面提出行業(yè)自律要求。
《倡議書》得到家樂(lè)福、沃爾瑪、物
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;確保市場(chǎng)的良好秩序。五是重抓各項(xiàng)綜合工作。嚴(yán)格落實(shí)ISO9000質(zhì)量管理體系工作標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷完善各項(xiàng)管理制度，健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理及
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，做到所配送卷煙100%入網(wǎng)、100%入戶。
五是把好資金結(jié)算關(guān)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，在繼續(xù)推廣“在線代扣”方式的基礎(chǔ)上，本著立足實(shí)際、因地制宜的原則，
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的管理，不斷完善合作社的各項(xiàng)管理制度和考核辦法。
根據(jù)檢查組的情況反饋，縣煙辦主任馬從云指出：一是將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，
