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的重要途徑，只有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植，才能更有效地整合土地、資金、設(shè)備、人力、技術(shù)、信息等要素，才能實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)模化、批量化生產(chǎn)，提高煙葉質(zhì)量均一性和穩(wěn)定性
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。可見選址對(duì)開零售店而言，真是關(guān)乎生死的第一要素。
人們購物的一個(gè)基本習(xí)慣是：在零售店買日常生活易耗品，在大型綜合超市或商場(chǎng)購買耐耗品。這個(gè)習(xí)慣也基本決定
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字體、格調(diào)等要素統(tǒng)一；引導(dǎo)零售終端客戶保持清潔整齊的店鋪環(huán)境，所有商品歸類擺放，雜物不隨意堆放，柜臺(tái)干凈無灰塵。
（
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TnPM），六項(xiàng)改善6I（源自TnPM），追求要素極限的6個(gè)零6Z（TnPM提煉出來，煙草行業(yè)又增加了零投訴
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的評(píng)價(jià)方法和管理基礎(chǔ)。
以上海卷煙廠為例，近年來推進(jìn)的“全要素設(shè)備管理”和QM維修策略，讓設(shè)備管理水平不斷提高，穩(wěn)定的支撐著企業(yè)的效益和產(chǎn)品質(zhì)量提升
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充分依賴“人”這一企業(yè)第一資源。
概言之，“人”這一要素在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用是毋庸置疑的。但企業(yè)不同的人員在企業(yè)文化建設(shè)不同階段中所發(fā)揮的作用、所扮演的角色，卻是
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體系，把服務(wù)成效作為核心要素，建立以群眾滿意度為根本標(biāo)準(zhǔn)的考核導(dǎo)向。
總之，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持以學(xué)習(xí)
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。在學(xué)習(xí)上先一步、認(rèn)識(shí)上高一層、實(shí)踐上先一招。要積極探索在專賣體制下市場(chǎng)配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在計(jì)劃安排上，要努力向市場(chǎng)配置資源要紅利；在卷煙營銷上，
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建設(shè)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作五個(gè)要素
（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。是指企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度齊全并得到落實(shí)，主要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，
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，進(jìn)而無限拓展。而無論是橫向的左右協(xié)同，還是縱向的上下貫通，核心的要素之一都指向信息的溝通與共享的強(qiáng)化。唯有信息的溝通順暢與共建共享，中國煙草一體
