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  • 新時代行業高質量發展下稅收的公平與效率原則淺議

      提升企業管理水平是煙草行業為國家財政增收的新增長點。管理是企業發展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機制的煙草行業而言,推進管理是一個重要抓手。因此,煙草行業各級
  • 紅云紅河集團紅河卷煙廠:智能制造助力智慧工廠建設

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  • 智能制造助力智慧工廠建設

    數據及模型驅動業務、SPDCA、管理的思想規劃業務的運作模式,以智能化場景應用為著力點,全面展開基于智能化方向的生產運行體系規劃和智能應用場景設計。   壓實責任
  • 扎根一線 愛崗敬業

    漢中卷煙廠卷包車間設備管理員,負責車間對標創優、管理、QC管理等工作。由他負責的質量管理小組活動、精益改善課題活動,曾多次獲得國家局二等獎、公司級和廠級成果一等獎
  • 打造智能制造新高地

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  • 創新驅動 智造深化 管理提升

    煙草行業企業管理現場會召開后,云南中煙按照國家煙草專賣局“全面加強管理,助推行業高質量發展”要求,圍繞“夯實基礎、高效管控”兩條主線,全面開展
  • 提升均質水平 支撐品牌需求

    ,著力在復烤技術創新、工藝流程優化、車間管理、成本精益控制、設備人工智能等方面培育核心競爭力,構建涵蓋煙葉生產、打葉復烤、工業制絲全過程的質量溯源管理體系。他們建立涵蓋5步工藝流程
  • 積聚新動能 迸發新活力

    )黨組審時度勢,提出以“十大課題”建設為抓手,以專項課題為突破口,創新優化體制機制,打牢企業發展基礎,強化管理
  • 重慶中煙開發培育中支產品工作紀實

    ;重慶中煙堅持對質量問題“零容忍”“零放過”,在對現有質量考核體系進行梳理、分析的基礎上,建立起一體化質量考核制度。   生產——專線制造,持續深化管理
  • 推動高質量發展 創建優秀商業企業的幾點思考

    優秀商業企業要大力推進管理,嚴格控制成本費用。以精益營銷、精益物流、精益專賣為重點,扎實推進管理,將精益改善的理念和方法延伸至生產、經營、管理、服務
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