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，每周五集中講黨史、警示教育、普法學(xué)法，讓沒“空學(xué)”變成“集中學(xué)”，逐步養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化積累、收獲新知。????二是抓形式創(chuàng)新
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節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，確保育苗作業(yè)集中快速、保質(zhì)高效。前移生產(chǎn)工作節(jié)點(diǎn)，打好前期準(zhǔn)備工作提前量。根據(jù)年度煙葉生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案，合理規(guī)劃育苗大棚標(biāo)準(zhǔn)化管理，有力
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服務(wù)指導(dǎo)水平，讓煙農(nóng)真正成為技術(shù)明白人；三是要切實(shí)組織到位，加強(qiáng)對(duì)面積落實(shí)、大田春耕備耕、整地理墑及抗旱集中移栽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化任務(wù)
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近日，廣西崇左市天等縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）多舉措學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神。課堂集中統(tǒng)籌學(xué)。通過“讀書+”模式，組織全體員工集中
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、管理水平高的職業(yè)煙農(nóng)流轉(zhuǎn)集中，重點(diǎn)培育20-50畝的種植專業(yè)戶，提升規(guī)模種植水平。抓實(shí)專業(yè)化服務(wù)。引導(dǎo)合作社在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)組建人員穩(wěn)定、技術(shù)精通的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，
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全市營(yíng)銷工作的統(tǒng)籌安排，根據(jù)市場(chǎng)類型、業(yè)態(tài)、檔位選取樣本客戶，集中力量、集中時(shí)間對(duì)轄區(qū)卷煙價(jià)格、庫(kù)存、動(dòng)銷、消費(fèi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，問診把脈市場(chǎng)狀態(tài)。二是分類入店
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和行駛路況、送貨時(shí)間等因素，將銷量大、客戶集中的線路劃定為集中配送域，將銷量小、客戶分散的偏遠(yuǎn)區(qū)域劃定為松散配送域，避免送貨往返里程浪費(fèi)，達(dá)到單
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，平均每家約為 25 ?萬大箱的煙標(biāo)市場(chǎng)，煙標(biāo)市場(chǎng)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)分散。參與主體主要有三類：(1)以勁嘉股份、東風(fēng)股份等為代表的全國(guó)性煙標(biāo)印刷企業(yè)
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分工和考核激勵(lì)，確保各項(xiàng)工作能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施。強(qiáng)化技術(shù)保障。發(fā)揮黨員引領(lǐng)帶頭作用，集中抽調(diào)機(jī)械、電氣維修黨員骨干力量參與安裝調(diào)試；開展調(diào)試準(zhǔn)備工作培訓(xùn)
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近日，河北廊坊市安次區(qū)煙草專賣局聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)校園周邊銷售卷煙及電子煙等網(wǎng)點(diǎn)開展聯(lián)合檢查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)不符合要求的網(wǎng)點(diǎn)集中備案，停消許可證，
