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民眾，而是奇特地依附在這些財團或個人身上，于是，每個人在這樣一種潮涌下，努力尋找屬于自己的位置，意識里沉淀了這種齷齪的思維
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發(fā)現(xiàn)了這樣一段。
“這只是我們通過學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)、提水平的一個縮影。比如膨脹車間丙班值班長馮明雨在總結(jié)自己基層管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了‘柔性管理法’，成為我們班組管理
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的客戶經(jīng)理只有在認(rèn)真分析自身長處與不足的基礎(chǔ)上，積極采取有效的措施修正自己的行為，強化服務(wù)意識，樹立正確的服務(wù)理念，改善服務(wù)方式，規(guī)范
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;堅持原則，勇于講硬話，實事求是地對自己所管理的人員進行考勤和勞動紀(jì)律教育。著眼規(guī)范勞動紀(jì)律，就等于著眼于提高企業(yè)的執(zhí)行力，機關(guān)工作作風(fēng)才會得到相應(yīng)
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不同的氛圍，這就好比每一個手機都有一個主題一樣，這樣才能在商潮中彰顯出自己。
依據(jù)零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、商圈等因素
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缺陷。這實在是對民主的誤讀。
老煙斗：那你的意思是少得票才好嗎？
小煙卷兒：當(dāng)然不是啊。民主投票，也就是按自己的愿望進行投票。因人們視角
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等。我不知道安慶長江煙廠當(dāng)時為什么要選擇銀菊作為煙標(biāo)，它是否要向剛剛解放不久、物質(zhì)生活貧瘠的廣大人民群眾傳遞某些信息，讓當(dāng)時的人們從銀菊中得到自己所需要的，包括
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美中不足的地方。
看了這么多種設(shè)計，要找一款既方便攜帶，又容易使用，效果又好的工具。似乎還沒有誕生。通常我自己，是在皮夾里放一個名片型的雙刃鍘
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的科技力量。
結(jié)合實際和崗位工作的需要，加強崗位練兵，注重新知識、新技能的學(xué)習(xí)，并通過在職培訓(xùn)和選培等途徑建立一支自己的專業(yè)科技隊伍，用
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領(lǐng)導(dǎo)從上往下布置、安排，自己執(zhí)行就是了。這些看法當(dāng)然有合理的部分，內(nèi)部監(jiān)管的目的之一，也的確是從上往下布置、安排、執(zhí)行和個人不違規(guī),但是把內(nèi)部監(jiān)管看成是布置
