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目標(biāo)，制定操作性強(qiáng)的教育培訓(xùn)細(xì)則，采取集中培訓(xùn)、分級輔導(dǎo)、互幫互助、考學(xué)結(jié)合等方式，抓緊抓好專賣人員教育培訓(xùn)工作；在培訓(xùn)過程中，要
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指手畫腳，是一個(gè)指揮官或領(lǐng)導(dǎo)在指揮下屬干事，這種思想是錯(cuò)誤的。零售客戶與煙草公司之間的關(guān)系應(yīng)該是平等互助的關(guān)系。雙方在人格上是平等的、對等的，不存在上下級之間的關(guān)系
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，實(shí)現(xiàn)專賣營銷的信息互通、職能互補(bǔ)、機(jī)制互動、訪查互助、績效互評，促進(jìn)市場監(jiān)管上水平。
三是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。圍繞構(gòu)建“崗位明確、職責(zé)清晰、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明”的專賣隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)
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;才能改善煙葉生產(chǎn)條件，保證產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。
3、發(fā)揮基地單元和合作社組織功能
基地單元和煙農(nóng)專業(yè)合作社是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)互助合作、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營的有效方式。應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮高坪白肋煙
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了，人與人之間就處出了感情，員工就進(jìn)一步升級為朋友。我認(rèn)為，老板與員工之間的關(guān)系，就應(yīng)該是互幫互助、相互尊重的平等的朋友關(guān)系。而老板與員工培養(yǎng)好感
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，做到責(zé)任到人、責(zé)任到片、責(zé)任到田。同時(shí)，取消互助組簽訂大合同的做法，全省104.2萬份合同全部實(shí)行“一戶一簽”，100%推行電子合同和電子結(jié)算
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長遠(yuǎn)發(fā)展，除了貨物質(zhì)量有保證以外，還要充分發(fā)揮自己的人格魅力，讓顧客信任你，讓更多的人成為你的鐵桿顧客。
王洪蓮：同行未必是冤家 友好互助
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，必將對全面深化我國農(nóng)村改革、推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展迎來了又一次重大的歷史機(jī)遇。
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煙農(nóng)合作社社員互助合作田間管理
屬于大農(nóng)業(yè)范疇的煙葉生產(chǎn)
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集中營活動，引導(dǎo)干部職工在實(shí)踐中體會挑戰(zhàn)自我、團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提升團(tuán)隊(duì)成員的溝通互助能力和凝聚力。專賣營銷部門結(jié)合職業(yè)技能等級鑒定和全區(qū)專賣營銷技能競賽，把
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建設(shè)是非常不利的。為此，寧明營銷部以明碼實(shí)價(jià)為核心，定期發(fā)放維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽，引導(dǎo)客戶實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)多次召開誠信互助合作小組會議，
