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的決策輔助系統(tǒng)，促使師宗縣局（分公司）的管理效率實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。以“數(shù)”提“質(zhì)”，提高人才隊伍“創(chuàng)新力”。建立數(shù)字化人才庫，筑牢課題
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隊伍的平臺應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、低代碼開發(fā)等能力，建成競爭力強的基層隊伍。通過深化廉政教育，制定基層工作規(guī)范，加強自我監(jiān)督，筑牢員工廉政防線。下一步
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意識、質(zhì)量意識、規(guī)范意識，在煙葉收入、質(zhì)量提升、畝煙效益上取得顯著成效。守住轄區(qū)煙葉種植陣地，筑牢煙葉流通監(jiān)管防線，保持煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。聚焦連片種植
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，工作人員還貼心地為客戶送上了喜慶的新春對聯(lián)和福字，讓店鋪瞬間充滿了濃濃的節(jié)日氛圍。普法護航，筑牢經(jīng)營新防線在經(jīng)營過程中，了解法律法規(guī)對于零售客戶
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;就如何筑牢反走私制度機制、如何提升反走私工作效能，在座的公安人員與煙草稽查人員展開了熱烈討論。海南省煙草專賣局近年來相繼健全完善與海南海警局直屬第四局、海口海關(guān)緝私局等單位的聯(lián)合協(xié)作
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技術(shù)服務(wù)微信群，時時刻刻為煙農(nóng)提供技術(shù)咨詢服務(wù)，通過線上線下相結(jié)合的方式，確保技術(shù)服務(wù)全覆蓋，有效提升煙農(nóng)的種植技術(shù)水平。三是送項目，筑牢
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;進一步穩(wěn)固煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢煙農(nóng)增收根基。
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開發(fā)了182個輕流和168塊數(shù)據(jù)看板。借助這些成果，重慶煙草商業(yè)實現(xiàn)了以數(shù)提質(zhì)、以數(shù)增效、以數(shù)降本，為物流高質(zhì)量發(fā)展筑牢了數(shù)字支撐。
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環(huán)保材料應(yīng)用、高效能設(shè)備引進，切實筑牢企業(yè)綠色基礎(chǔ)；在生產(chǎn)運行期間，以“綠色工廠”創(chuàng)建為抓手，健全組織架構(gòu)、組建專業(yè)團隊、創(chuàng)新管控模式，
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;牢固樹立安全紅線和底線思維。堡壘搭建，筑牢風(fēng)險防控屏障。安全生產(chǎn)演練是提升員工應(yīng)急處置能力的關(guān)鍵所在。合肥卷煙廠將“防汛、防火、防中毒”作為“平安物流”的三大核心領(lǐng)域，
