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茶園2.5萬畝，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了集群集聚發(fā)展。貴州省園區(qū)充分發(fā)揮市場對資源的配置優(yōu)勢，引導(dǎo)和集聚技術(shù)、人才、資本等要素資源，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)分層、分工、分業(yè)
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，并不是簡單借鑒精益思想理論或技術(shù)，而是要把精益思想融合于內(nèi)部管理、市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)等各要素之中，貫穿于專賣管理工作的全過程，也就是要在實施精益管理
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不同級別、不同層次、不同類型干部的崗位職責規(guī)范及能力要素標準，建立門類齊全、各有側(cè)重、各具特色、簡便實用的中層干部考評體系，為干部選拔任用和實績考核提供科學的依據(jù)。二是
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生意市場的有無，市場的大小也就直接影響生意的好壞。那么影響生意市場的要素又有哪些？這一點零售戶要心知肚明。概括起來講有客觀的，也有主觀的。客觀上主要包括零售店
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。但要記住，熟悉新產(chǎn)品的功能是零售客戶賣好新產(chǎn)品的第一要素，不要一問三不知，“酒香還要勤吆喝”，不要把新產(chǎn)品這個資源給浪費了。
還有
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彌補感，因而愿意留下。我個人認為，老板給予員工合理的、匹配的薪水報酬，是留住好員工的一大要素。當一個員工的工作量與他所獲得的薪水報酬嚴重不相稱的情況下
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針對違法犯罪者本身的案件分析大多集中在違法犯罪意圖、動機、手段方法等要素。眾所周知，涉煙違法犯罪活動一旦實施獲利頗豐，這是涉煙違法犯罪行為猖獗的重要原因。按照違法成本的理論
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成本的同時，要積極探索新型送貨模式，提高物流運行效率；著力挖掘和應(yīng)用精準數(shù)據(jù)，實現(xiàn)由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延式增長向依靠質(zhì)量提高、價值提升、技術(shù)進步
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，都是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的助推器，是企業(yè)內(nèi)部資源整合與生產(chǎn)要素配置的途徑或方法，是管理者在管理實踐中發(fā)展的“方案”，實現(xiàn)了人與物的最優(yōu)結(jié)合
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要素于新意，擺脫了傳統(tǒng)的整齊排列，顯得更加輕松和靈動，帶給人以寬闊靜謐的感受。
“玉溪”卷煙代表著紅塔集團的實力。“玉溪（軟弘毅）
