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生產(chǎn)計(jì)劃浪費(fèi)，做到區(qū)域清晰、土塊連片。二是合理開(kāi)展烤煙等作物輪作。科學(xué)預(yù)留一定的基本煙田實(shí)行烤煙與其他適宜種植的農(nóng)作物輪作，提高煙葉的防病抗病能力。 二、夯實(shí)干部責(zé)任
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事后追溯、績(jī)效考核等手段進(jìn)行，實(shí)時(shí)管控、提前預(yù)判能力不足；客戶無(wú)法及時(shí)了解訂單狀態(tài)……疫情之下，傳統(tǒng)卷煙簽收方式問(wèn)題凸顯。 應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段
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和問(wèn)題，做到有的放矢，更精確地指導(dǎo)零售戶經(jīng)營(yíng)，幫助零售戶提升經(jīng)營(yíng)能力和水平。結(jié)束這些報(bào)表和總結(jié)工作，走出煙草公司的大門，天色已暗。想到
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”，那就是“鄉(xiāng)親牌、禮儀牌、規(guī)范牌、親情牌、心意牌”，聚攏人心，釋放消費(fèi)能力，激發(fā)潛在需求，營(yíng)造濃濃的節(jié)日氛圍，實(shí)實(shí)在在的提升自己
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，銷售利潤(rùn)率波動(dòng)增至9%、毛利率增至73.1%，煙草盈利能力有所好轉(zhuǎn)；利潤(rùn)總額則仍有逐年減少的趨勢(shì)， 2018年已減至923.5億元；
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的天然收入差距。 三是提升員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一個(gè)人的能力水平永遠(yuǎn)要低于團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)的工作效果。客戶經(jīng)理在日常工作中，往往是單兵作戰(zhàn)，工作成效與個(gè)體水平直接關(guān)聯(lián)，容易
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，以種煙小組為單位集中召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，再對(duì)接受能力強(qiáng)、敢于嘗新的種煙農(nóng)戶逐一入戶動(dòng)員。 任海軍拿出前期研究的政策文件和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，跟老百姓算投工賬、收益賬
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和寒冷作斗爭(zhēng)，就連我這樣自認(rèn)為喜歡寒冷的人也是有些招架不住了，看來(lái)是高估了自己的耐寒能力。即便是這零下十幾二十度的低溫，卻也絲毫沒(méi)有下雪的痕跡，
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融合發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，深度融入全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件和抵御自然災(zāi)害能力，助力煙區(qū)
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億人戒煙。“承諾戒煙”活動(dòng)將通過(guò)采取以下行動(dòng)：倡導(dǎo)實(shí)行強(qiáng)有力的戒煙政策；增加戒煙幫助；提高對(duì)煙草行業(yè)策略的認(rèn)識(shí)；強(qiáng)提高吸煙者的戒煙能力
