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的全面落實(shí)。成立了5個煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社，通過合作社“生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社、提質(zhì)增效”的工作目標(biāo)，抓管理，優(yōu)服務(wù)，廣創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)
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，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N帶有內(nèi)生性的、以就近就業(yè)為主的打工經(jīng)濟(jì)。據(jù)粗略的觀察，每天早上5點(diǎn)到7點(diǎn)間，從村莊深處往國道方向，陸續(xù)有上百輛摩托車、電瓶車駛出，
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”，既是500萬箱品牌陣營的最有力角逐者之一，又是1000億元品牌陣營的最有力角逐者之一，在“532”和“461”知名品牌陣營的激烈角逐中雙雙搶占的是“5”的戰(zhàn)略制高點(diǎn)
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所保證。現(xiàn)在，單季稻的產(chǎn)量和雙晚稻也基本相當(dāng)。 ”
陳玉林家的90畝田，以往都是種植水稻，一年純收入5萬多元。今年，90畝田種了煙葉后
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煙水配套工程547.4萬畝，新建密集烤房15.25萬座，修建機(jī)耕路4400余公里，整理土地3.58萬畝，配置農(nóng)機(jī)具5萬余臺（套
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個，優(yōu)質(zhì)原料保障能力明顯增強(qiáng)。始終把卷煙打假作為專賣管理工作重點(diǎn)任務(wù)，最近5年市局連續(xù)榮獲“全國卷煙打假工作特殊貢獻(xiàn)單位”和“全國卷煙打假工作先進(jìn)單位”。
全面加強(qiáng)
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一竅不通，家里還有一個剛滿5歲的女兒需要照顧，能力、精力都難以支撐。但是夫妻倆還是決定要做，作為當(dāng)?shù)夭┪镳^的工作人員，他們太了解景區(qū)
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，在未來1年、2年、3年、4年、5年有哪幾種產(chǎn)品要推向市場銷售（即設(shè)定產(chǎn)品種類目標(biāo)）？哪幾個規(guī)格要差異化（即產(chǎn)品項目目標(biāo)
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2012年全年銷量，達(dá)到152萬箱， 2013年預(yù)計完全可以突破200萬箱。短短4、5年間，黃金葉品牌卷煙依托歷史品牌巨大的影響和消費(fèi)者的良好口碑，從
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;在哪些場合不能承諾，哪些事情是違法的甚至是犯罪的事不能去做，避免因?qū)Ψ傻臒o知而犯錯誤。然后利用班組會議和崗位5分鐘對職工進(jìn)行小范圍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工明白什么事
