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一把抓”的不利局面。如何有效解決卷煙品牌布局不合理問題一直都是煙草企業(yè)積極研究的一項(xiàng)重要課題。實(shí)際上，我們卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)不僅需要進(jìn)行合理布局，其實(shí)卷煙品牌也需要科學(xué)布局
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共享給煙草企業(yè)。以目前的現(xiàn)狀而言，中小型零售戶使用全程信息化管控的比例極低，這既是煙草企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是契機(jī)，煙草行業(yè)不利用自身現(xiàn)有天然優(yōu)勢(shì)進(jìn)行建設(shè)
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感覺了解，不僅會(huì)產(chǎn)生曲解，甚至?xí)a(chǎn)生厭煩，是不利于卷煙品牌市場(chǎng)培育的?，F(xiàn)實(shí)中，有些煙草企業(yè)涉及到商業(yè)秘密，不愿公開卷煙產(chǎn)品配方
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行為。客戶經(jīng)理所強(qiáng)調(diào)或主觀執(zhí)行的所謂行政式規(guī)定和要求是不恰當(dāng)?shù)?#xff0c;也是不利于卷煙營(yíng)銷服務(wù)開展的，直接影響到企業(yè)與營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象之間良好關(guān)系的建立。
2、管理不到位是影響客戶經(jīng)理
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，是不利于煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)的。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，要全面優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，推動(dòng)生產(chǎn)方式、設(shè)施設(shè)備、煙葉品質(zhì)、管理方式和工商合作，以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)
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無(wú)視國(guó)際市場(chǎng)變化，依然大幅度提升卷煙結(jié)構(gòu)，那是不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。
第四、要盯住卷煙價(jià)格這個(gè)“晴雨表”
卷煙價(jià)格是卷煙價(jià)值的表現(xiàn)形式，離開了卷煙
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，阻礙煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利因素依然存在，要想使得煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，必須采取得力措施，讓煙草經(jīng)濟(jì)始終在合理區(qū)間運(yùn)行。高度重視煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，
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或是庫(kù)存過少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，盈利水平低，讓他們對(duì)卷煙銷售信心不足，不排除存在大戶供小戶的違法行為，不利于市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。只有
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，這樣我們?nèi)司蜁?huì)覺得很快樂，然后我們就會(huì)重復(fù)去做那些對(duì)維持生命，延長(zhǎng)生命有積極意義的舉動(dòng)。
相反，如果我們做了不利于維持生命，
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成了一個(gè)個(gè)受地方保護(hù)的小市場(chǎng)，從目前來(lái)看，這是有利于當(dāng)?shù)氐臒煵萜放?#xff0c;提升本地的稅收，但是整體來(lái)看是不利于資源的有效配置。同時(shí)隨著社會(huì)控?zé)熜蝿?shì)加劇
