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，由各縣營(yíng)銷部推薦，縣專賣辦把關(guān)，縣一把手負(fù)責(zé)的嚴(yán)格選點(diǎn)程序，全市已上線終端客戶751戶。
5.功能發(fā)揮是目的
（一）該
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”品牌在“十二五”期間乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的“新規(guī)劃”為“315”新藍(lán)圖，“3”代表著“300萬(wàn)箱”，“1”代表著“1000億元”，“5”代表著“500億元
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當(dāng)?shù)氐拿麅?yōu)煙要加大儲(chǔ)備量，但結(jié)構(gòu)要以10元以下的為主；如果因?yàn)樘鞖庋谉?#xff0c;建筑工地停工而返鄉(xiāng)的農(nóng)民工較多，卷煙的儲(chǔ)備要以5-10元為主，
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的更新周期大大縮短。有人研究過，18世紀(jì)以前，知識(shí)更新速度為90年左右翻一番；20世紀(jì)90年代以來，知識(shí)更新加速到3至5年翻一番。近50年來
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的成功即源自上市時(shí)就確立了恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)定位，這為后來持續(xù)創(chuàng)新釋放定位能力奠定了基礎(chǔ)。以20ÿ5e;30元/包展開側(cè)翼攻擊，“芙蓉王”在“中華”與“紅塔山”之間建立起
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宣傳工作置之一旁、放在一邊，從而影響了零售客戶和消費(fèi)者對(duì)煙草法律法規(guī)知識(shí)系統(tǒng)的掌握和理解。
5、多措并舉創(chuàng)新煙草法律法規(guī)宣傳工作
煙草法律法規(guī)宣傳活動(dòng)要取得實(shí)效，就要
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領(lǐng)跑者的號(hào)召力和引領(lǐng)作用推動(dòng)班組文化建設(shè)的提升。
5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型。一是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式，開設(shè)以講、學(xué)、論為宗旨的“百家講壇”，利用空閑時(shí)間，把操作中遇到的問題
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每畝價(jià)值200元的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)，并由財(cái)政提供貼息，雄健融資擔(dān)保有限公司負(fù)責(zé)擔(dān)保，對(duì)50畝以上的規(guī)模種植戶給予5萬(wàn)元貸款，
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;”：企業(yè)大型活動(dòng)的不二之選
“喂，是王老板嗎？麻煩您在下午下班之前給我們單位送5條軟中華。”這天早上8點(diǎn)多，位于珠江路上“紅欣煙酒專賣店
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迎出門來。這位生長(zhǎng)在黃土地上的普通農(nóng)民，從2009年開始嘗試興辦煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)，已經(jīng)有5個(gè)年頭。如今，他的農(nóng)場(chǎng)已頗具規(guī)模?！ 斑^去種煙是分散種植，
